大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    第七章人才测评管理一人才测评人才测评的概念人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动人才测评的具体对象不是抽象的人而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效人才测评的含义人才测评是运用现代心理学管理学及相关学科的研究成果通过心理测验情境模拟等客观化方法对人的能力水平性格特征等因素进行测量并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况发展潜力个性特点等心理特征作出

  • CPQ技术与HR.doc

    HR管理与人才测评技术应用识别员工潜能发挥员工特长Get the right people on the right seats on the bus今天您CPQ了吗发现人才潜能 打造冠军团队Global Leaders in Sales Strategies目录潜能故事团队员工潜能管理成功的故事CPQ 测评技术介绍 第一部分 潜能故事《庄子》中有个故事说有一个人在高山之巅

  • .doc

    人才测评专业的人才测评能为你的选才提供最佳的决策依据让你看到应聘者甚至你现有管理层完整个人档案  现代科学的魔镜  一份询问人们在各种情势下如何反应的问卷真的能测量出人的特质告诉我们这些人最适合做什么吗  答案是肯定的通过一系列科学手段和方法对人员个性智商等基本素质及其绩效进行测量和评定就是人才测评  心理学家在大量的实例筛选中发现智商水平情商素质及能力结构与人的成就机会存在着某种必然联

  • .doc

    人才测评简介前言:人才测评是指运用先进的科学方法,对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力,实施测量和评鉴的人事管理活动。它是一门融现代心理学、测量学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合性科学。人才测评是人事管理的基础环节,科学评价人员是一切人事工作的起点。那么什么是人才测评呢?它有什么功能和作用了?它又在哪些方面有所应用了?通过本文希望您能进一步了解

  • 500强领导能力.doc

    500强企业《MBA高级管理人才》测评试卷与测评分析人力资源总监必备工具你是个有能力的人吗你是一个者或是一个跟随者请你选择答案1.别人拜托你帮忙你很少拒绝吗①是②否2.为了避免与人发生争执即使你是对的你也不愿发表意见吗①是②否3.你遵守一般的法规吗 ①是②否4.你经常向别人说抱歉吗 ①是②否5.如果有人笑你身上的衣服你会再穿它一遍吗①是②否6.你永远走在时髦的前列吗 ①

  • doc.doc

    胜任素质模型与员工胜任测评特训营 驱动企业实现高绩效的两大工具只有少数人才能享受的精品课程未通过课前评估者谢绝报名您的企业期望员工实现20-120的绩效提升吗您的企业期望节约岗位年薪50以上的人力成本吗建构胜任素质模型与员工胜任测评特训营帮助成长型企业寻找提升员工绩效水平20-120的管理方法帮助人力资源部寻找节约岗位年薪50以上的人力成本解决方案胜任素质模型是导致员工实现高绩效的基因密码它能够帮

  • .pdf

    #

  • .ppt

    人才的评价与提拔 1为什么要对人才进行评估人才测评是什么?如何科学应用素质测评技术?怎样构建企业内部的人员评估体系?如何通过测评发展员工能力测评工具介绍课程内容2组织的长期发展目标卓越的素质卓越的企业3发展人力动力链4管理过程的五大基本职能计划组织人 事领 导控制 5 吸引、发现有潜力的人评估有潜力的人卓越的团队发展有潜力的人训练有潜力的人发展人力动力链6ABCD正确接受错误接受正确拒绝错

  • -如何进行素质.doc

    人才测评-如何进行人才素质测评  人才素质测评指运用已证明为有效的手段对直接影响工作绩效的个体特征进行测量和评定的过程 ??? 我们所面临的周围环境越来越复杂越来越整体化企业间的竞争日益加剧为了生存和发展管理者需要合理地管理人力财力物力信息和时间等资源在企业的诸多资源中人力资源占主导地位为了促进和维持高效率的工作企业和组织迫切需要科学地招聘和选拔人才合理地配置人才公平地评价人才恰当地个人职业指导人

  • 学.doc

    2010人力资源精品课程北京大学《人才测评学》全书第一章 绪论第二章 人员素质测评的历史第三章 人事测量的基本类型第四章 个性品质测验第五章 职业适应性测验第六章 能力测验第七章 组织人事调查第八章 基于情境的测验第九章 测量的信度第十章 测量的效度第十一章 项目分析第十二章 测量工具的建立第十三章 测量的实施与计分第十四章 人事测量结果的解释第十五章 人事测量在现实中的应用 第一章 绪论

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部