大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2012.docx

    2012年销售方案近期年后销售折扣方案没有活动贷款折扣为折或折没有活动一次性折扣为折节假日活动有特价销售部定方案有特殊关系想折扣买房的客户销售员可找面议写协议今年售楼协议定金收据要交给律师审核一遍首付款超期的利息起点日期要明确欠款清欠欠款户不分身份到期必须有明确还款日期要有违约条例到期必还历史遗留明确购买还是否需要找协调不需要销售自定3交定金而违约不买的但前期办证手续开发垫付情况

  • 2012策划.doc

    房产项目短信广告方案楼房销售方案 (原版文档欢迎在线交流郭Q:604742106)以2012年山东潍坊城市CBD楼盘阳光一百项目举例 TOC h z t 样式11样式22样式33  l _Toc137465582 前 言 PAGEREF _Toc137465582 h 2 l _Toc137465583 第一部分 项目调研 PAGEREF _Toc137465582 h 2

  • 2014管理.doc

    2014年度销售管理方案第一章 总则第一条:为充分有效利用市场资源构建销售网络提高品牌的知名度和市场占有率构建顶尖的销售团队特制定本方案第二条:本方案充分调动销售人员积极性规范销售人员的管理经营行为所有销售人员必须认真遵循本方案第二章 人员架构及管理模式销售总监销售内勤业务经理业务经理业务经理资深业务员信息员信息员业务员业务员信息员业务员资深业务员信息员业务员信息员信息员第三条:销售部

  • 某家电.pdf

    #

  • 哈佛家园计划.doc

    哈佛家园销售方案根据目前哈佛家园销售状况制定以下销售方案:1. 售楼处现场销售通过策划推广媒体广告实现客户来电来访销售人员现场接待完成项目销售执行:销售经理对现场销售人员进行培训考核考核不合格者停接电接访销售经理配合销售人员完成成交2. 定向客户群体行销对定点企事业单位进行定向直销促成大单成交或集体团购销售人员进行DM单传发执行:根据营销方案寻找重点客户群体进行集中定向直销销售经理对定向客户进行集

  • .docx

    销售方案一城市概况(一)叶县简介叶县古称昆阳她的文明史可上溯到石器时代叶县古为 t _blank 豫州地周为应侯国 春秋时期属楚至今已有两三千年的历史这里是 t _blank 叶姓始祖 t _blank 沈诸梁的封地海内外2300万 t _blank 叶氏后裔的祖地历史上著名的以少胜多战役 t _blank 昆阳之战就发生于此孔子 t _blank 黄

  • .doc

    销售方案鉴于主要是做网络建设推广SEO浅谈下自己的销售方案一方案目的在这段时间内将相应的主打产品进行新一轮全面性的推广进一步培养稳定客户群体将的品牌形象更深入人心二当前的销售环境分析到2008年6月底中国网民高达2.53亿居世界第一位网购人数达6329万人 到2009年底中国网民高达近4亿居全球第一 2010年6月总体网民规模达到4.2亿 截至2011年6月底我国网民总数达到

  • .doc

    销售管理属于 营销管理中的一个模块也是企业管理的重要组成部分主流商业教育如MBAEMBA等均将销售管理作为其对管理者进行教育的一项重要内容包含在内在谈销售管理的过程之前必须要知道什么是销售 管理而谈到销售管理又必须先知道什么是营销管理并将其与销售管理作出明晰的区分销售部门联接企业与市场主要职能是为 客户提供产品及服务实现资金回笼并获取利润是企业生存和发展的动力源泉 :

  • .doc

    #

  • 人员管理2014度.doc

    销售管理制度(2014年度版)第一章 总述为了更快地开拓在XXXXXX地区的XXXXXX业务激励销售人员更多更快更好的开拓市场体现自身价值得到更多回报最终建成一支素质过硬勇于进取共同发展的销售队伍特制定本制度望各销售成员遵照执行第二章 日常管理1销售人员必须严格遵守本的各项规章制度2严格遵守外出登记制度3完成安排的各项临时性工作第三章 任务及待遇销售人员级别名称(Forever Sal

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部