单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级系统集成项目管理工程师考 试 准 备考 试 大 纲 知 识 点 IT技术和信息安全内容: --12317章法律法规和职业道德规范内容: --202122章项目管理内容: --456789101112131415161819章英文考 试 题 型 与 时
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式案例分析题答题技巧郭树行 博士以考带学始于证书止于无限itpm有效的解题步骤抽出问题的要点以问题的要点为纲作上标记构思答案写出答案篇幅大小要符合规定当然内容应该准确充实没有废话不过也不要为了勉强凑够字数而离题发挥叙述部分要注意文字通顺不
案例分析1 试题解答方法下午试题I对于考生的基本要求将体现在:(1)需要具有一定的信息系统项目管理实践经验有较好的分析问题和解决问题的能力(2)对于有关项目管理方面有广博而坚实的知识或见解(3)对应用的背景事实和因果关系等有较强的理解能力和归纳能力(4)对于一些可以简单定量分析的问题已有类似经验并能进行估算对于只能定性分析的问题能用简练的语言抓住要点加以表达(5)善于从一段书面叙述中提取出最
1.在读题时将就你认为不对的地方用笔划出来并将其认为到九大知识领域2.案例题一般都是在九大项目知识领域针对提问可以从九大知识领域的各领域知识作业基本步骤找答案3.案例的一般结构是:找问题(题一)给问题的解决方法(题二)给出你的心得(题三)4.看分作答一般3分要答3点4分答4点5分答5点6分答3点或者6点7分必须答4点以上5.答案的基本结构:把问题抄一次写答案的点:1. 2... 5.写一句总
第4章 项目管理一般知识4.1 项目经理的选择阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内【说明】D是一家系统集成商章某是D的一名高级项目经理现正在负责某市开发区的办公网络项目的管理工作该项目划分为综合布线网络工程和软件开发三个子项目需要3个项目经理分别负责章某很快找到了负责综合布线网络工程的项目经理而负责软件开发的项目经理一直没有合适的人选原来由于D近年业务快速发展
组建团队的方法:事先分派2)谈判:负有相应职责的部门经理执行组织中的其他项目管理团队 3)采购:聘用和分包4)虚拟团队激励理论马斯洛需要层次理论:生理安全社会交往受尊重自我实现前四种需要被认为是基本的需要而自我实现的需要是最高层次的需要赫茨伯格双因素理论:保健因素:这些因素是与工作环境或条件有关的能防止人们产生不满意感的一类因素包括工作环境工资薪水政策个人生活管理监督人际关系等当保健因素
案例分析根据考试大纲的规定系统集成项目管理工程师考试案例分析(下午考试)即系统集成项目管理应用技术部分试题范围相对比较窄局限在项目管理的范畴之内具体的考查内容包括可行性研究项目立项合同管理项目启动项目管理计划项目实施项目监督与控制项目收尾信息系统的运营信息(文档)与配置管理信息系统安全管理1 试题解答方法根据软考命题的习惯一般中级的考试下午案例分析会有5道大题全部以问答题的形式出现有时也会出
J是一家系统集成最近签订了应急项目的合同是以自主产品为主的解决方案但主方案为在开发产品包含中心和前端设备种类很多需要挑选一位项目经理组建一个项目团队由于正同步进行多个项目没有足够数量的项目经理而该项目又必须马上开始于是决定任命L担此项目的管理工作L接到任命后立即开始着手组建项目团队对团队进行任命 唯一没有任命生产环节的负责人产品还在不断的开发过程中但是项目实施工期
案例1某市电子政务信息系统工程总投资额约500万元主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发通过公开招标确定工程的承建单位是A按照《合同法》的要求与A签订了工程建设合同并在合同中规定A可以将机房工程这样的非主体非关键性子工程分包给具备相关资质的专业BB将子工程转手给了C 在随后的应用系统建设过程中监理工程师发现A提交的需求规格说明书质量较差要求A进行整改此外机
下午考试案例分析及技巧根据考试大纲的规定系统集成项目管理工程师考试案例分析(下午考试)即系统集成项目管理应用技术部分试题范围相对比较窄局限在项目管理的范畴之内具体的考查内容包括可行性研究项目立项合同管理项目启动项目管理计划项目实施项目监督与控制项目收尾信息系统的运营信息(文档)与配置管理信息系统安全管理试题解答方法根据软考命题的习惯一般中级的考试下午案例分析会有5道大题全部以问答题的形式出现
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