相关文档

• 重庆万科工程付款管理作业指引.doc

  重庆万科工程付款管理作业指引目的：为了加强对项目工程付款的管理规范工程付款作业流程提高项目资金管理能力适用范围：所有在建工程项目的工程付款管理作业操作方法及流程付款满足的一般原则：已经签订有效的工程合同满足合同中要求的付款条件所有请款工程内容及工程量需符合形象进度的要求付款时间要求：承包商每月24日前向监理递交本月进度款申请(上月24日至本月23日的工程进度款申请)次月1日下班之

• 万科工程付款管理作业指引.doc

  重庆万科工程付款管理作业指引目的：为了加强对项目工程付款的管理规范工程付款作业流程提高项目资金管理能力适用范围：所有在建工程项目的工程付款管理作业操作方法及流程付款满足的一般原则：已经签订有效的工程合同满足合同中要求的付款条件所有请款工程内容及工程量需符合形象进度的要求付款时间要求：承包商每月24日前向监理递交本月进度款申请(上月24日至本月23日的工程进度款申请)次月1日下班之

• 05工程付款作业指引.doc

  工程付款作业指引编制人编制日期审核人签发人修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人签发人Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created

• 【万科】全装修工程管理作业指引.doc

  上海万科房地产有限SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO. LTD.编号：SHVKWIPR058版号：AO页码：第1页 共8页全装修工程管理作业指引编制葛云星张磊日期200448审核华立冲日期200449批准日期流 程 要 素流程目标：流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人Created with

• 工程付款审批作业指引-0810.doc

  #

• 上海万科工程保修管理作业指引050401.doc

  上海万科工程保修管理作业指引1. 目的为理顺工程保修物业保修的管理程序和内容使各交付后项目的物业管理顺利进行确保保修工作的有效协调特制定本工作指引2. 适用范围适用于上海万科开发的所有工程项目在保修阶段的管理和维修工作3. 职责3.1. 物业负责自交付之日起的工程保修工作各物业管理部经理为工程保修管理的第一责任人进行统一的协调和监督管理3.2. 地产项目部确保项目达到交付标准负责房屋交付

• 上海万科工程保修管理作业指引(07版).doc

  上海万科工程保修管理作业指引1. 目的为理顺工程保修物业保修的管理程序和内容使各交付后项目的物业管理顺利进行确保保修工作的有效协调特制定本工作指引2. 适用范围适用于上海万科开发的所有工程项目在保修阶段的管理和维修工作3. 术语和定义3.1.保修期限：指从质监站竣工验收合格签字之日起至合同保修期满为止为总包单位对发展商的保修期发展商对业主的保修期为房屋交付日起至国家规定的保修期限质监站竣工验

• 万科物业管理前期介入工作指引.doc

  万科物业管理前期介入工作指引 1目的规范物业对新项目物业管理前期介入的程序和内容指导新物业管理业务的开展 2范围适用于内的全资及控股的所有房地产开发和其下属的物业管理(以下简称地产物业) 3职责3.1 物业管理部负责编制发布和修订本工作指引3.2 各地物业负责参照本工作指引结合各项目的实际情况制定具体工作方案和计划以保证物业管理前期介入工作的顺利完成3.3

• 万科物业管理前期介入工作指引.doc

  万科物业管理前期介入工作指引1目的规范物业对新项目物业管理前期介入的程序和内容指导新物业管理业务的开展?2范围适用于内的全资及控股的所有房地产开发和其下属的物业管理(以下简称地产物业)?3职责3.1? 物业管理部负责编制发布和修订本工作指引3.2? 各地物业负责参照本工作指引结合各项目的实际情况制定具体工作方案和计划以保证物业管理前期介入工作的顺利完成3.3? 各

• 重庆万科工程管理体系（50P）.pptx

  重庆万科工程管理体系介绍分享人：何波项目一部二零一四年六月自我介绍课程安排1 上课时间（2小时）2 考试&分享（30分钟）满意度学员考试交流&分享3 评委评分&交流宣布获得本次内训积分学员名单和讲员成绩讲话1纪律调整为震动、静音状态2不要随意走动3考试成绩达到一定标准后，有相应的积分开场破冰在分享过程中为方便讨论，下面按照部门分组，成本控制部+设计研发部一组；项目一部+项目二部一组；项目