鸿安?广富畜产品有限2015年销售薪酬管理制度一目的为了确保销售2015年度实现销售指标发挥薪酬管理的激励作用体现营销战略导向建立一套科学合理的薪酬体系同时结合现状特制订本制度二适用本制度适用于销售总部人员及驻外办事处外办业务人员营销系统促销人员及驻外财务人员内勤不适用本制度三薪酬组成基本工资岗位浮动工资月度销售提成-个人相关扣款年度年终奖1基本工资薪酬的基本组成部分按
管理制度汇编文件编号:版本号:制定部门:修订状态:发布日期:共8页第 6 页编制:审核:批准: 薪酬管理制度(暂行)第一章 总则1、目的为适应发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,建立科学、合理的薪酬体系,根据现状,特制订本制度。2、制定原则本制度本着公平、竞争、激励的原则制定。3、制定依据本制度依据内外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员
q丰田4s店销售薪酬制度 : PAGE : PAGE 14 : 编制审核批准确认日期:确认日期:确认日期:PAGE 文件编号: 页 数:15页 : : : 适用部门: 实施日期: : : 编 制 人: 编制时间: : : : 审 核 人: 审核时间: : : : 复 核 人: 复核时
汽车4S 店薪酬管理制度一目的为适应企业发展要求充分发挥薪酬的激励作用进一步拓展员工职业上升通道建立一套相对公正公平科学合理的薪酬体系根据现状特制定本规定二制定原则本方案本着公平竞争激励经济合法的原则制定2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇同时根据员工岗位责任劳动绩效服务年限工作态度等方面的表现不同对职级薪级进行动态调整可上可下同时享受或承担不同的工资差异2.2 竞争
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国人寿徐州分销售员工薪酬制度设计指导老师:杨 彤答 辩 人 :徐 春整体思路整体概述问题诊断追究根源薪酬设计中国人寿保险股份有限发展总体概述 总体情况 发展历程 双成企业理念 发展战略目标总体情况2003年资产3800亿年收保费超过1501亿45.8的市场份额与中国人寿保险总体的市场份额为
为了有效调动营销人员的积极性09年营销人员薪酬模式改为:固定工资绩效工资提成模式增加了激励调控的手段和空间更大程度地激发员工的积极性销售人员薪酬管理办法为了有效地开展目标管理增强销售人员的进取心和自信心在营销部形成一种人人争做金牌营销人员的良好风气真正体现优胜劣汰的竞争原则特制定本办法本办法适用于营销部的所有营销人员营销部每季度进行一次等级评审由总经理营销部经理人力资源部经理财务部经理共同组
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销售人员薪酬方案一、总则为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队每个成员朝同一个目标努力,特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》二、适用范围本部门所有员工 三、原则公平、竞争原则四、薪酬组成基本工资+基本补助+绩效奖金+销售提成+年终奖销售部 级别工资标准备注说明总监级别 6000元根据销售人员工作经验、能力、资历确定入职级别,并允许10%上下浮动;
_____营销系统薪酬管理制度第一章:总则第一条:为了有效调动营销系统员工的工作积极性促进营销业绩的不断提升特制定本制度第二条:考虑营销体系的特殊性营销系统的薪酬体系有别于其他人员的薪酬体系以增加对优秀营销人员的吸引力第三条:营销系统薪酬体系适用的员工对象包括:从事终端业务工作的推广代表管理终端业务工作的推广专员管理销售渠道的销售代表管理销售渠道的销售主管销售分经理销售部经理
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