来自 . 中国最大的库下载 决策模拟——案例实战之心得经营决策的工作方法确定经营方针设计决策流程细化生产市场财务竞争对手分析确定经营各期具体战略成败思考企业战略决策考虑因素利润最大化财务策略其他影响因素人力资源企业战略市场分析生产规模扩张经营决策分拆策略调整市场定位销售策略生产策略人力资源财务策略企业运行流程 经营 市场定位财务策略销售策略人力资源策略生产策略策略改进根据前期经营来即
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沙盘模拟心得体会通过两天的沙盘实习让我对沙盘有了更全面的了解主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能通过ERP协会人员和同学的悉心指导和自己的操作接触确实从中学到好多上学不到的东西深切感受到市场是一具瞬息万变的地方如何做好市场预测和生产销售计划是成败的关键问题在训练过程中我们分别担任不同的角色----CEO:一名企业决策者营销总监:市场监督者生产总监:生产管理者财务总监:负责资金的运
案例学习之心得体会《十分钟的反思》我来回看了好几遍每次看都有新的感想乍一看来每个人的解释都似乎合理但是合理解释的背后酿成了血淋淋的悲剧真的是千里之堤毁于蚁穴记得刚入职的时候推荐新员工看一本书《没有任何借口》本书从一个客观的角度讲解了一个事件与其中每个人的依存关系从团队角度出发每个人都要有高度的责任心任何不经意的疏忽都可能造成无法预估的后果深读几次案例后我更深刻的感受到了责任心的重要性正如案例中
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelM3特区2004年度营销推广建议书 2004年10月本报告将就以下几个问题展开着重讨论当前营销存在的问题案名的确立M3特区项目营销主题的确立推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题推
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