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人员招聘与配置员工招聘活动的实施第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法学习目标 各种招聘渠道的主要步骤以及内外部人员招募的主要方法知识要求 :企业人员的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源即通过内部和外部两个渠道招募员工内部招募的特点内部招募是指通过内部晋升工作调换工作轮换人员重聘等方法从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动内部招募的优点:1准确性高(有效性可
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人力资源管理师(二级)复习人力资源规划1战略管理过程三个阶段:战略制定战略实施战略评价2人力资源战略管理发展过程三个阶段:人事管理人力资源管理人力资源战略管理3人力资源战略管理的框架体系三个层面:组织行为个人行为技术支持4人力资源战略管理体系的建立过程: 1)企业在确定未来几年的发展战略和经营目标后首先应确立与之配套的组织结构框架和运作模式 2)为达成企业发展战略需要制定与之相配套的
助理人力资源管理师助师复习精华原则原理:1组织机构实施要则:命令管理系统一元化明确责任和权限优先组建管理机构和配备人员分配职责2组织设计要求七原则:目标任务分工协作统一分级管理统一指挥权责相等精干原则有效管理幅度原则3岗位设置的原则:因事设岗岗位精简岗位有效配合发挥积极效应体现经济合理科学系统化4HRP费用预算与执行原则:分头预算总体控制个案执行5HR基本原理:同素异构能位匹配互补优化动
助理人力资源管理师内部1一单项选择题(在每小题列出的四个选项中只有一个选项符合要求请将正确答案的代号填入括号中每小题1分共60分)1? 在特定条件下当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时劳动法应优先保护劳动者利益这条原则体现的是劳动法基本原则当中的(???? ): A? 平等保护 B? 全面保护 C? 优先保护 D? 基本保护 2? 劳动争议
本文由xx0116贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳建议您优先选择TXT或下载源文件到本机查看 三级重点复习 广义的人力资源规划是企业所有人力资源计 广义的人力资源规划 划的总称是战略规划和战术计划的统一狭 狭 义的人力资源规划是指①为了实现企业的发 义的人力资源规划 展战略完成企业的生产经营目标 ②根据企 业内外环境和条件的变化运用科学的方法 ③对企业人力资源的需求
第一章 劳动经济学第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法1.劳动资源稀缺性:⑴相对于社会和个人的无限需要和愿望而言是相对稀缺性⑵具有绝对的属性⑶在市场经济中劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力支付手段的稀缺性2.效用最大化:个人追求的目标是效用最大化即在个人可支配资源的约束条件下使个人需要和愿望得到最大限度的满足企业追求的目标是利润最大化利润最大化不过是效用最大化的变形3劳动经济学的研
一 人力资源规划的概念 人力资源规划是指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源合理配置有效激励员工的过程也就是科学的预测分析自己在环境变化中人力资源供求状况制定必要的政策措施确保自身在需要的时间需要的岗位上获得需要的人才并使组织和个体的长期利益
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