TTT內部培訓講師培訓各位學員,大家上午好!誰是企業組織內部的培訓講師現代管理越來越要求管理者應該是一名合格的培訓講師,經濟學家驚奇的發現當把命令用培訓的方法傳達給下屬,可以把工作效率提高到三倍以上! 學 習 公 約第一條 守時:准時上下課第二條 自制:教室內禁煙、零食、禁接、收手機第三條 守紀:不私自來回走動,不隨意耳語交談第四條 放開:放開自己,積極互動第五條 空杯:心態
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層QPP INTERNAL TRAINER TRAINING內部培訓師培訓培訓部教材編寫組按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層讲师:刘传华Email:ericlau99163課程綱要第一部分:TTT導論第二部分:培訓師的角色及學校教育和企業培訓的不同第三部分:心理素質訓練第四部分:專業表達訓練第五部分
企业内部培训师TTT 培训 1 培训师的角色与职责 2 成人学习特点3 高震撼力呈现技巧4 处理技巧5 培训实施准备6 综合练习 7 回顾与总结 8 工作教导技巧 讲师:文城艺11 培训师的角色与职责培训对企业的作用培训师的职责定位培训师的角色分析研讨:企业培训师的使命与能力要求2培训对企业的作用企业---培训用系统的方法去教授和改善学员的知识 技能和态度使之能提高工作的业绩的过程演讲:传达
TTT内部培训师的培养培训日期:2010年11月19-20日地址:上海培训费用:2800元人(含培训费费午餐培训证书等)课程背景Course Background作为一名培训负责人或部门管理者您遇到过下列问题吗 - 要培养新人培育和传递企业文化建立内部知识管理体系不知谁能来共同承担 - 社会现状显示:频繁的人员流动属普遍现象但做为培训管理者需思考:企业的核心知识可以用什么样的方式传承
TTT培训企业内部培训师【课程目标】通过该次培训学员应能:?描述并解释培训师的使命?描述影响成年人学习的心理要素?运用相关工具演示培训需求的分析方法?有效设计培训目标?有效利用现有资源应用模块化技巧设计生动有效的培训教材?展示基本的培训技巧?评定学员的表现及评估培训的结果【课程大纲】第一天: 培训原理需求目标和教材第一部分:1欢迎词简介2培训教育演讲娱乐和发展的关系和区别3培训师的使命4人是怎样学
TTT企业内部培训师培训主讲:熊彬1TTT训练大纲1讲师职业理念训练2专业授课技巧训练3经典教学方法训练4现场掌控能力训练5课程设计能力训练6综合运用演练及测评总结2TTT的四个重点:1投入多少收获多少 参与多深领悟多深2未曾经历不成经验3太阳底下没有新鲜事 排列组合就是创新4做你所学进而教你所做3每天多做一点点 就是成功的开始每天创新一点点 就是领先的开始每天进步一点点
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巅峰培训训练营系列培训课程之我们的时代:新经济时代了解学习凭感觉决定缺乏计划性效果无法评估课程质量培训组织实施…… …… …… …… ……研 发经 营在职者结构化的为主效 果未真正掌握重点缺乏评估跟踪组织实施专业与经验的传承落实人才培育效能提升企业的竞争力培训师的三重角色偏下偏下 组 织 力目的明确主动性强问题导向期望答案理论者沉默严肃不主动参与到课程中来
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