第一部分 广州艺博会概览第二部分 第14届艺博会回顾第三部分 第15届艺博会介绍第四部分 合作价值与回报许钦松(中国美协副主席广东省美术家协会主席广东省画 院院长)王璜生(中央美术学院美术馆馆长)行政总监:陈春盛 李建英顾 问 组:邵大箴(中央美术学院教授)范迪安(中国美术馆馆长中国美术家协会副主席全国政协 委员)王 镛(中国艺术研究院
CIAPart 4经营管理技术目录 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc181674503 1 战略管理(20-25) PAGEREF _Toc181674503 h - 1 - HYPERLINK l _Toc181674504 1.1企业战略管理 PAGEREF _Toc181674504 h - 1 - HYPERLINK l
目录第一章艺术和人员管理第一节团队建设认可员工和激励员工授权举办员工活动第二节沟通信息分享会议指导第三节培训与发展事业发展计划继任计划良师益友52周培训计划员工入职培训30-60-90培训其他相关提高培训第四节计划绩效管理公仆第五节 多元化第二章营运管理第一节营运标准理解和熟悉MOPR阅读理解营运政策阅读理解营运备忘录第二节达到预算第三节提高销售商品的5项承诺天天平价竞争店中店(SW
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级体育管理学第十章 体育俱乐部经营管理第一节 体育俱乐部经营管理概述第二节 健身俱乐部经营管理第三节 职业体育俱乐部管理第一节 体育俱乐部经营管理概述一体育俱乐部的概念 体育俱乐部是人们为了欣赏和参与体育活动而组成的体育社会团体二体育俱乐部的类
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目 录经营管理部概述 …………………………………………………………………5一经营管理部组织机构和岗位设置 (一)组织机构图………………………………………………………… 7 (二)岗位设置图………………………………………………………… 7二经营管理部本部岗位职责 (一)经营管理部岗位职责 1经营管理部经理 ……………………………………………… 8
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