如何做好管理者代表工作前 言 质量管理体系运行的有效性取决于组织管理者的作用作为最高管理者的代表应能够对质量管理体系进行有效的管理监视评价和协调确保管理体系高效率地运行并得到改进本文就管理者代表的职责管理体系运作中常见问题改进工作的途径等方面提出了一些建设性意见仅供参考 一管理者代表的职责 1ISO9001:2000《质量管理体系 要求》中规定的职责: ● 确保质量管理体系所需的过程得到建立
1选择好的上家?? 对于选择分销商其实自己也没什么经验可以说的只是选择了自己比较喜欢和感兴趣的东西而已当然这种选择也是非常理性的首先我看重宝贝的图片很多时候往往第一眼看到我们就已经决定了是否要买了所以清晰美观的图片非常之重要其次看看通过图片和描述是否能勾起自己的购买欲如果连自己都看不上眼的话怎么能指望别人来买呢再次需要大数额预存款或者其他名目的各种收费一概免谈我怎么知道钱给出去是安全的小心一
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如何做好管理——六种管理方式并用 管理就是通过他人做好工作这里的他人就是员工要让员工做好工作而每一个员工又都有自己独立的意识和意志要影响改变员工的意志行为以使之做好工作也就必须借助于能影响和改变他人意志行为的方式方法这也就是管理方式 管理方式总共有六个即:尊重人信任人关怀人教诲人激励人约束人而每一种管理方式对员工意志行为改变的影响角度都是不同的 尊重人信任人关怀人三个管理方式在改变员工意
如何管理好一个团队首先要有一个坚强的核心群龙不可无首同时群龙也能多首一个坚强的核心是每一个团队所必须的有了坚强的团队才有良好的管理团队也才能成为团队这是基础当然核心的素质本身要求也非常高承担的责任与压力也非常重一个成功的团队首先需要一个成功的所以目前如何提高艺术提高能力已成为每一个企业工作的重点之一其次要有明确的共同目标这一点说起来容易做起来很难放到现代企业里那更是难上
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如何做好主管一执行力:1言行一致2身先士卒,起表率作用3要有检查反馈机制三流的点子加上一流的执行力,永远比一流的点子加上三流的执行力更好。3与员工的沟通,了解员工的心声,提高内部凝聚力(面谈,周记,员工活动)二沟通能力1客户的沟通,了解客户的需求,最终让客户成为你的朋友。2部门内外的沟通,提高个人在酒店或部门内外的影响力。5坚持三工作的心态1工作责任心2尽力而为还是全力以赴的工作状态3要有培养下属的能力,员工的发展也是一种业绩4要有把握机会的能力THANK YOU!谢谢大家!
如何做好酒水代理我是做酒水代理的情况是这样:一般资金大概100万左右越多越好不管你开始认为只要三五十万还是多少总有你许多你预算外的要花钱的地方第二如果你是做中高档酒你在当地必须要有相当硬的关系说白了就是能帮你销售一部分高档就的人主要是个部门的第三厂家是不会给代理商赊账的都是先打款后发货但厂家会在广告方面支持你的第四你如果做低端走量的酒必须要有能为你铺开终端的业务经理就是说你的低端酒送出去要有人
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