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二厂净化车间计量班6S管理考核细则2011年2月23日一设备定置摆放电子吊秤称体不用时要随时卸下存放到指定位置发现一次乱摆乱放考核10元仪表不用时要放回原位进行充电不得在桌面上乱摆乱放发现一次不合格考核10元办公用品以及文件的管理和定置摆放办公用品以及文件必须妥善保管用完后必须回归到指定场所发现一次不合格考核10元办公用品以及文件不得私自带回家发现一次考核20元交接班表抽查表设备检修台帐填写完后要
6S考核管理细则为了提高同学们的综合素质让同学们养成良好的生活习惯为了保持实训室的卫生为同学们创造一个良好的学习氛围结合学院和系部有关6S管理文件精神特制定6S考核管理细则如下条目编号具体内容扣分值1在实训室抽烟102蓄意破坏偷盗实训室设施103在实训室内不穿鞋套14将早餐或零食带进实训室在实训室嚼槟榔15下课后所在桌面或地面有垃圾16没有关闭电脑17没有将椅子摆好18靠窗的同学没有关上窗户19安
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级6S管理推行细则 ------卖场管理篇丹尼斯花园店食品洗护处王元景何为6S6S就是整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)自检(SELF-CRITICISM )六个项目因均以S开头简称6S 6S起源于日本通过规范现场现物营造一目了然的
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XX6S管理实施细则一6S管理小组成立二召开6S管理小组第一次会议三全员培训四6S管理工作内容个人工作内容清理个人办公区域内不必要的物品如:废纸杂物不使用的办公用品包装物破旧书籍废报纸老旧无用的报表老旧无用的账本破损文件袋空的饮料瓶食品袋过期海报公告物标语和张贴物等无用信息人员长时间(半小时以上)离席时需将桌面文件摆放整齐办公椅推至桌下且紧挨办公桌垃圾桶及时清理避免造成污染源电脑电
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级6S管理推行细则 ------卖场管理篇凤展超市何为6S6S就是整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)自检(SELF-CRITICISM )六个项目因均以S开头简称6S 6S起源于日本通过规范现场现物营造一目了然的卖场环境培养员工良好
6S检查评比管理实施细则1目的:为了积极有序推进现场管理及提升6S管理水平把现场管理工作中的考核检查评比等工作落到实处充分运用6S管理方法通过自查评比整改和优化力争将现场管理工作推向一个新阶段特制定本细则2适用范围:本细则适用于所有办公区域和作业现场的6S的策划实施检查评比奖罚整改和提高等工作3职责:3.1 6S小组:3.1.1全面组织推进6S的策划并组织实施3.1.2执行6S工作的
丹尼斯超市6S管理推行细则 ------卖场管理篇何为6S 6S就是整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)自检(SELF-CRITICISM )六个项目因均以S开头简称6S 6S起源于日本通过规范现场现物营造一目了然的卖场环境培养员工良好的工作习惯其最终目的是提升人的品质: 革除马虎之心养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级6S管理培训主要内容6S的来源发展6S方针目标6S的定义说法6S的作用6S的管理内容及方法6S推进说明及细则6S即: 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 安全(SAFETY)
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