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21世纪什么最贵招聘面试技巧2012培训目录招聘与人力资源系统概述招聘流程及测评技术面试准备工作面试操作技巧面试案例第一部分招聘与人力资源系统概述1、人力资源六大系统2、招聘与企业战略3、人力资源规划模式企业人力资源管理开发六大运行系统模式关系图培训方法提供个性素质标准能力依据能力测评方法调资涨薪依据培训依据(业绩与能力)能力测评内容提供分配方式提供业务素质标准提供工作标准业务依据培训制度
对应聘者的过去有所了解后就要进一步确认对方是否能够胜任未来的工作这时可以依据工作岗位要求及组织发展需求设计相应的问题这个环节会出现这样的情况就是应聘者将缺点隐藏通过完美的包装及语言呈现出自己最美好的一面结果与企业经过一段磨合期后却发现无法胜任工作导致企业花了庞大资源招聘到头来却是一场嫁错郎的尴尬特别是有面霸之称的战将们更是练就一身处惊不变的功夫让你几乎找不到他的缺点因此正式的招聘面谈形式最好在加上
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2011年孚嘉咨询新年第一课1月15日《有效招聘与面试技巧》《有效招聘与面试技巧》众所周知找到人才用对人是企业人力资源管理中的最重要工作之一随着同行业竞争的越来越激烈以及80后员工的不稳定性新法的出台用工成本成倍增加等等这些无疑都对招聘和甄选加大了难度招聘和面试工作作为企业人力资源竞争的第一步对企业的长远发展有着举足轻重的作用系统掌握招聘与面试甄选技巧为企业选拔优秀的人才是现代经理人必备的基
HR招聘面试流程与技巧(含STAR原则)目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc350874832 第一章 面试程序 PAGEREF _Toc350874832 h 2 l _Toc350874833 第二章 面试技巧 PAGEREF _Toc350874833 h 5 l _Toc350874834 第三章 各主要岗位人员的综合素质考核 PAG
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