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摘要随着我国社会主义市场经济的建立和发展企业面临的经济环境愈来愈复杂特别是加入WTO后企业间的竞争与日剧增如何提高企业的竞争力降低经营风险一直为理论界企业家普遍关心的话题企业内部控制制度的建立和完善是改善企业内部管理降低经营风险提高企业竞争力的核心内容本文从内部控制历史演变的过程开始探讨对内部控制基础理论作了深入的理解在研究了内部控制基础理论以及COSO新报告-《企业风险管理一总体框架》对原报告的
摘 要资金是企业生存与发展的基础是企业进行经营活动的主动脉其高流动性可以为企业转换为其他任何类型的资产也易引发贪污诈骗挪用等违法乱纪的行为建立一套完善的内部控制制度可以加强企业资金的管理确保资金安全完整正常运转与合理使用减少和避免损失的产生加强内部控制建设也是国外发达国家的通行做法二十世纪初至今内部控制从理论到实务逐步丰富二十世纪四十年代末期至今随着市场竞争的加剧对企业内部管理水平的要求不断提高
建立内部控制制度 加强行业内部管理监督 内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分对明确和规范企业内部各部门各岗位的职责和行为保证经营目标的实现提高管理效率和保护资产的安全与完整等都有积极的作用加强行业自律要强化内控观念建立行业内部控制制度是加强行业内部监管提高效率的重要环节 建立行业企业内部控制制度的原则 内部控制是一种与实践联系相当紧密的管理手段在建立健全内部控制制度时既不能闭门造车也
论中小企业内部控制制度的建立和完善摘要:中小企业内部控制制度缺陷或不健全等问题严重制约了中小企业的持续发展一个企业内控制度是否有效直接关系着企业的兴衰成败因此建立健全内部控制制度已成为中小企业经营管理中不可缺少的一部分同时对促进中小企业规范性发展有效防范企业经营风险保证会计信息的真实性和准确性以及维护财产和资源的安全完整等都具有非常重要的意义同时更有利于实现企业的经营方针和经营目标本文结合当前中小
内控精细化管理全案目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc223241472 第1章 内部控制——资金 PAGEREF _Toc223241472 h 6 HYPERLINK l _Toc223241473 1.1 资金支付授权审批制度 PAGEREF _Toc223241473 h 6 HYPERLINK l _
文件名称: 内部控制制度 制定日期: 2012.11.11 受控类别: 对外秘 制定部门: 财务部 责任部门: 全部门 修改权限: 董事会 内部控制制
论企业内部控制制度建设摘要:人们往往把现代企业运营的成功归功于管理层的有效管理因为管理贯穿于企业经济运行的始终企业管理的内容较丰富包括对战略企业组织机构人力资源财务信息化质量安全采购及物流资本运营营销与销售等各方面的管理而管理者追求的利润最大化和企业长足发展目标的实现则有赖于企业内部控制制度的建设与实施它是规范和左右企业各种经济行为的最重要因素本文对此进行了探讨关键词:企业内部控制一企业实施内部控
工会经审干部培训——工会内部控制制度的建立和测评工会内部控制制度的建立和测评 一工会内部控制的建立 二工会内部控制制度的测评 一工会内部控制的建立 (一)内部控制制度的基本知识 1内部控制的概念 2内部控制的具体目标 3内部控制的方法 (二)工会内部控制制度的建立 (一)内部控制制度的基本知识 1内部控制的概念 单位经营管理者为了维护财产物资的安全完整保证会计信息的真实可靠保证生产经营活动的经济
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