相关文档

• STP战略分析—腾讯QQ.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五pany Logo单击此处编辑母版标题样式LOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式STP战略分析—腾讯Qpany LogoContentsQQ的市场细分战略1.QQ的目标市场战略2.QQ的市场定位3pany Logo腾讯QQ市场细分市场细分的依据是集群偏好即根据市场上出现几个群组的偏好客观

• 腾讯QQ.ppt

  编辑About TencentValue Online Media QQ: Tencent QQ provides total solution for Internet-based instant messaging (IM) platform. Tencent QQFunctionality The demand for young people

• 腾讯战略的SWOT分析.doc

  腾讯战略的SWOT分析腾讯（Tencent）对中国互联网的发展起着越来越重大的作用1腾讯的优势（S） 腾讯具有极大优势继续发展壮大2腾讯的劣势（W） 在某种程度上腾讯有着劣势3腾讯的机会（O） 中国就是最大的机会4可能的威胁（T） 竞争一直存在着而且不会停止5结 论（C） 腾讯能实现心中的梦想附:腾讯产品对比表 腾讯现有产品与其他服务商对

• 腾讯企业QQ.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 腾讯公司战略报告分析.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??腾讯战略报告分析 制作人:市场营销第一小组2010年12月1 1.腾讯简介及业绩大事 2.腾讯所处的环境分析 3.腾讯战略分析Contents 目 录2 1. 腾讯简介 腾讯成立于1998年11月位于深圳是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一也是中国

• STP战略案例分析.doc

  2007年我国汽车市场STP营销战略简析随着我国国民经济的发展和加入世界贸易组织国内外环境的变化给我国汽车工业带来了新的挑战和机遇汽车营销行业也面临着巨大的市场机会汽车营销的理论方法有很多其中一种重要的方式是STP营销战略 现代市场营销十分重视STP营销STP营销即汽车市场细分(Segmentation)选择汽车目标市场(Targeting)汽车产品定(Positioning)当今社会汽车

• STP汽车战略分析ppt.ppt

  a

• STP战略分析——欧莱雅.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级STP战略分析——欧莱雅?? STP战略分析——欧莱雅法国欧莱雅创立于1908年 是全球最大的化妆品曾被财富 杂志评选为全球500强之一 其经营活动遍及150多个国家和地区 在全球拥有300多家分及100多家代理商44家工厂5 万余员工其产品涉及护肤染发彩妆香水卫浴 等等近20年来 创造了销售业绩连续以两位数增长的

• 腾讯公司的差异化战略分析最新版.doc

  腾讯的差异化战略分析1999年腾讯涉足即时通讯领域短时间内使用户数量达到中国第一2003年腾讯进军门户市场打破了中国门户三足鼎立的局面2003年腾讯初涉体闲游戏在不到一年时间内超越联众成为业界第一体闲游戏取得成功后腾讯乘势进入网游市场成为盛大网易强有力的竞争对手2005年腾讯推出拍拍网和支付宝与淘宝正式过招腾讯的一系列成功正是得益于实施了差异化策略差异化战略是指将提供的产品或服务差异

• 运用SWOT分析腾讯的战略及所处环境.doc

  运用SWOT分析腾讯的战略及所处环境一背景分析腾讯的发展史1998年11月12曰马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立深圳市腾讯计算机系统有限当时的主要业务是拓展无线网络寻呼系统在成立当初主要业务是为寻呼台建立网上寻呼系统这种针对企业或单位的软件开发工程可以说是几乎所有中小型网络服务的最佳选择1997年马化腾接触到了ICQ并成为它的用户他亲身感受到了ICQ的魅力也看到了它的局