招聘流程:筛选简历约人约人内容:(1)确认收到的简历是否本人投递(2)确认应聘人员是否本人在大连是否在大连长期发展内容:您好请问是××先生女士小姐吗你好这里是智富投资-大连财富管理中心我们收到您一份简历打跟您确认一下请问您现在方便吗(代表停顿一下)A(如果对方不方便的话)请问您什么时间方便好我们会在那个时间再打和您确认B(如果对方方便)请问在前程无忧上的简历是否您本人投递现在您
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产信托业务范围及流程筛选标准2011年3月2日2目录房地产信托业务范围及筛选标准房地产信托种类业务流程风控措施退出原则3一房地产信托业务范围及筛选标准1. 保障性住房项目2. 商品房项目41.筛选标准——
员工招聘工作标准流程第一阶段:确定人员需求阶段 第二阶段:制定招聘计划阶段 第三阶段:人员甄选阶段 第四阶段:招聘评估阶段 员工招聘标准流程相关规定 一 《人员增补申请单》的填写 1 当部门有员工离职工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》 2《人员增补申请单》必须认真填写包括增补原由增补岗位任职资格条件增补人员工作内容等任职资格必须参照《岗位描述》来写 3 填
员工招聘工作标准流程图 第一阶段:确定人员需求阶段 第二阶段:制定招聘计划阶段 第三阶段:人员甄选阶段 第四阶段:招聘评估阶段 员工招聘标准流程相关规定 一 《人员增补申请单》的填写 1 当部门有员工离职工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》 2 《人员增补申请单》必须认真填写包括增补原由增补岗位任职资格条件增补人员工作内容等任职资格必须
人员招聘流程面试准备阶段:面试准备阶段需要考虑的事件有:1〉面试内容思路:通常面试需要了解应聘人的如下几个方面:面试项目常见面试需要了解几个方面的问题主要职责对工作您的了解是什么您为什么认为您可以胜任这项工作经历能不能请您描述一下您最近的工作内容专业能力您说明一下您自己在专业能力上较满意较不满意的是什么人际能力请您描述一下您以前的工作对内对外所接触的人相处时的一些难忘情形自我管理能力客户意识 2〉
IT企业的校园招聘筛选标准-Finance职位筛选标准表(备注:只做参考每个企业应根据企业自身不同情况考虑筛选标准)筛选项目项目权重项目水平项目得分CV1CV2班级排名1050以后00030至50(含)331010至30(含)6601前10(含)10000专业学历15非管理经济财务金融类专业000-2010管理经济类专业5000财务金融类专业本科8001财务金融类(方向)研究生或MBA10000工
应聘人员筛选比较表应聘职位面试人数人面谈日期面试人员面试记录应聘人员学历年龄专业知识态度仪表工作经历是否关联反应能力特别技术或专长口才面试人员意见优良中差优良中差是否优良中差优佳平This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :
人事招聘制度及招聘流程第一章: 招聘需求第二章: 招聘政策第三章: 招聘程序第1条招聘需求第2条招聘申报手续第3条内招聘程序第4条外部招聘程序第5条试用第6条最终聘用第四章: 招聘流程第1条员工招聘工作流程第2条员工招聘相关规定第3条人员甄选第4条招聘评估第5条招聘流程图人员招聘和录用是为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途经和手段招聘录用需补充有较好素质和能给带来价值的新
人员招聘录用流程目的:规范招聘工作使人员招聘工作更为科学使招聘工作有预瞻性计划性目的性适用范围:所有岗位的招聘工作职责:人力资源部负责流程的修订与维护总经理负责审批具体内容:一招聘原则:坚持公开招聘平等竞争择优录用先内后外的原则使用工用人机制更趋科学合理二招聘组织:招聘组织管理1一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作高级人才的招聘
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