相关文档

• 供电企业电力故障报修精细化管理.doc

  浅谈供电企业电力故障报修精细化管理摘要：电力工业是我国国民经济的一个基础分支它在我国国民经济中占有突出的位置社会要发展电力得先行但是目前不管是供电企业制度执行本身还是企业的关键电力技术都存在着一些不足这也就使得电力故障事故的发生不可避免为了减小电力故障给供电企业以及用户带来的损失我们就必须对电力故障报修进行精细化管理本文的重点是介绍一些有关供电企业电力故障的报修程序在这基础上浅析了供电企业的电力故

• 电力企业精细化管理(课件).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精细化管理操作方法和策略主讲：齐连生案例讨论生活中的精细化问题精细化解决之道：模拟到数字41420222第一章什么是精细化一定义　　精细化管理是一种理念一种文化它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求是建立在常规管理的基础上并将常规管理引向深入的基本

• 电力企业精细化管理(课件).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精细化管理操作方法和策略主讲：齐连生案例讨论生活中的精细化问题精细化解决之道：模拟到数字41420222第一章什么是精细化一定义　　精细化管理是一种理念一种文化它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求是建立在常规管理的基础上并将常规管理引向深入的基本

• 电力企业文化与电力企业管理.pdf

  。入

• 浅析供电企业电力营销管理.docx

  浅析供电企业电力营销管理摘要:受传统管理方式的影响目前供电企业电力营销管理模式仍较为单一市场化水平营销管理水平等与国际一流企业相比仍存在差距.在新的市场形势下供电企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变深入实施.大营销战略以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场深化优质服务水平进一步增强企业的活力提高市场占有率和管理效率实现企业效益最大化 关键词:电力营销管理　大营销战略 电力营销是供电企业的核

• 精细化管理课件(电力).ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精细化管理实践中国企业管理的必由之路黄冈电力中高层培训本次培训试图达到的目的理解精细化管理对企业的重要作用掌握精细化管理基本理论精细化管理在企业管理工作中的落实结合自己的素质提升融入到企业精细化管理优化的各项管理业务工作中 一管理粗放呼唤精细化二精细化管理是必由之路三高层管理者的精细化素养四精细化管理实践一管理粗放呼唤精细化1.企业管理的困惑2.粗放

• 浅析供电企业的电力营销管理.doc

  浅析供电企业的电力营销管理来源： HYPERLINK 武当山 摘要：电力营销是供电企业的核心业务它直接关系到供电企业自身的生存和发展而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好坏决定着电力营销的长远发展目前供电企业电力营销的管理模式仍比较单一在新的市场形势下供电企业需要对电力营销的管理实施策略上的转变全面推行营销战略从而进一步提升营销管理工作的水平实现企业效益的最

• 企业精细化管理论文：浅析企业精细化管理.doc

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.企业精细化管理论文：浅析企业精细化管理[摘要]本文以企业在当前激烈的市场竞争形势下经营管理为出发点探索分析企业实施精细化管理的重要性和必要性逐层论述企业如何开展进行精细化管理运用精细化管理策略来提升企业核心竞争力实现企业又好又快健康可持续发展

• CMOS电池供电电路故障.doc

  #

• 企业精细化管理.doc

  企业精细化管理课程概述：细节决定成败但在精细化管理的同时如何能够做到高效率是许多管理者迷惑之处本次培训旨在向管理人员介绍精细化管理的思路提供精细化管理的基本方法和工具使学员能够将标准化流程管理数据管理管理报表和科学决策等精细化管理工具用在自己的管理工作中课程跳出生产管理的框架将精细技术应用在业务管理中使得其普适性进一步提高直接提升学员处理解决问题的能力和工作绩效课程对象：生产管理者总经理运营总监生