战略财务管理——企业经营的命脉案例:资金链之痛隆源办公家具厂(化名)是一家中小型家具生产企业成立4年来受当地经济高速发展影响销售一直持续增长虽然财务管理相对薄弱但因为企业一直赢利并高速发展所以没暴露出什么问题此时一家经营不善的饲料加工厂濒临破产隆源家具厂的刘总经理早有多元化发展的打算加之当地饲料加工行业近年来非常红火收益情况很好于是刘总拿出所有流动资金把这家饲料加工厂收购下来此时隆源的资金链已经绷
企业跨国经营的财务战略管理详解 在新形势下企业欲跨国经营靠传统财务管理理论与方法已不能适应提高国际竞争力而实施战略管理的需要以战略管理的思想方法为指导对企业财务管理的理论与方法予以完善和提高将其推进到财务战略管理的高度除了新环境的要求外还因为财务战略管理比传统财务管理更有比较优势更能适应企业跨国经营的现实需要 跨国经营财务战略管理是指跨国在一定时期内为实现财务管理的目标根据宏观经济发展状
一单选题1.企业在不同的领域采用不同的手段方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势这种优势属于 ( )A.正面优势 B.非正面优势C.同种优势 D.差别优势2.基于顾客的战略方向是 ( )A.满足顾客的差异需求 B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求 D.增强企业的优势实力3.
全国2008年7月高等教育自学考试企业经营战略试题(课程代码:00151)一单项选择题(本大题共15小题每小题1分共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内错选多选或未选均无分1.在《后资本主义社会》中强调企业最重要的经营资源是知识的管理学家是( )A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.阿尔福莱德·D·钱德勒 D.盖瑞·哈
《企业经营战略管理》模拟题 一单选题1.企业在不同的领域采用不同的手段方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势这种优势属于 ( )A.正面优势 B.非正面优势C.同种优势 D.差别优势2.基于顾客的战略方向是 ( )A.满足顾客的差异需求 B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求
决策者财务管理-企业经营管理者的财务管理日期:2016年03月24-25日上海11月24-25日上海(周四一周五)讲师:俞老师学费:¥5980元人(含培训教材2天午餐以及课间茶点等) 本课程有名额限制额满顺延到下期欲报名从速【博传培训咨询热线4000-815-378客服18918073770】【课程对象】适合企业董事长总经理中高层等非财务管理人士 【课程纲要】模块一:财务基础 - 基本概
第一章企业经营战略概论经营战略是指企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略经营战略的特征:1.全局性这是经营战略最根本的特征全局性是指经营战略是以企业的全局为研究对象来确定企业的总目标规定企业的总行动追求企业的总效果2.长远性是指经营战略的着眼点是企业的未来是为了谋求企业的未来发展和长远利益而不是为了求得眼前的利益3.纲领性这是指经营战略所确定的战略
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浅谈企业经营战略随着我国市场经济的飞速发展尤其是加入WTO之后市场竞争日趋激烈在这激烈的市场环境下一个企业要想立于不败之地必须着眼未来树立现代企业的管理理念和发展战略下面我从四个方面分析了企业的经营战略分别是诚信经营战略品牌创意战略市场营销战略和人才战略每个战略都研究了其实施的重要性及具体的实施策略可以说这四点对于一个企业能否生存并不断的发展起着巨大的作用经营战略是企业面对激烈变化严峻挑战的环境为
内网:含内部局域网电子政务内网为满足信息应用系统的高速运行需要本项目计算机网络系统的设计基础网络须达到千兆接入千兆上行未来可以升级至千兆接入万兆上行网络系统设计中将重点各类网络设备的安全防范能力确保网络基 础设施的安全其具体需求主要包括: 实现安全域划分并在此基础上实现安全可控的逻辑隔离 保护 WEB 不会因来自互联网拒绝服务攻击而瘫痪 对进出各安全域的信息和数据进行严格的控制防止对
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