相关文档

• 5S推行手册.doc

  前 言人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛5S凭借造就安全明朗舒适的工作环境激发员工团队意识提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合广泛地开展5S活动让全体员工确切了解5S的涵义目的作用推进步骤及其要领推动小组特组织编写并发行《5S推行手册》热忱希望广大员工对该手册勤学习深领会常行动并循序渐进持之以恒不断规范自己的日常工作行为

• 5S推行手册.doc

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.5S 推行手册序 言人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛5S造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合工厂广泛开展5S运动特编写了《员工5S活动手册》手册中较

• 5S推行手册.doc

  5S推行手册2012年6月7日前言 长期以来我们各个部门都对生产过程的找东西难搬运路程远现象是深有体会：即影响工作效率又影响员工工作情绪如何改变这个局面减少这些现象所造成的时间浪费目前在推行的精益生产其核心即提高效率杜绝浪费我认为5S管理就是对减少浪费提高效率的一个很好的补充特从网络上摘抄组织成文供大家借鉴学习共同推行5S管理5S管理能塑造清爽明朗安全舒适的工作环境激发员工团队意识提高生产

• 5S推行手册.doc

  荆州市荆工机械有限  eq oac(○R)5S推行手册编制批准办公室 目 录15S定义目的25S实施要诀35S效用45S活动推行步骤55S活动推进工作责任区分附表一：荆工机械有限2010年5S活动推行计划表附表二： 5S活动推行架构图附表三：办公室5S检查评分表附表四

• 5S推行手册.doc

  5S推行手册目录一5S推行方针---------------------------------------------------------------------------2二5S推行目标---------------------------------------------------------------------------2三5S推行原则-------------------

• 5S推行手册.doc

  上海瀚鹏机械工程有限5S 手 册 5S Manual文件编号： ZL-W2007-01 版 本 号： A1 受控状态： 发放编号： 持有部门： 质量部 文件页数:共18页(含本页)生效日期:2007-09-01本手册编制人:编制日期:总经理批准:批准日期:发

• 5S推行手册.doc

  整理 整顿 清理 清扫 素养5S推行手册5S推委会我们的宣言：整理现空间整顿省时间清扫来改善清洁去乱源素养成习惯安全有保障节约省成本一5S的定义1问：何谓5S 答：整理整顿清扫清洁素养2问：5S的定义 答：☆整理：区分要与不要的东西对不要的东西进行处理☆整顿：要的东西依规定定位定量摆放整齐明确标识☆清扫：清除工作场所的脏污设备异常马上修理并防止污染的发生☆清洁将上面3S的实施制度化

• 5S推行手册.doc

  #

• 5S推行手册.doc

  - 5 - “5S”推行手册目录1．前言2 5S的定义与目的3．5S的效用4．推行步骤5．推行要领6．“要”与“不要”物品的判定标准7．各级员工在5S活动中的职责8．5S的检查要点办公室9．5S的检查要点生产现场10．开展五分钟／十分钟5S活动11．5S的评分计算方法12．5S的评比13．5S推展手法（实施技巧）14．文件的5S15．5S检查内容与考核标准16．现场管理制度17．5S的常

• 5S推行手册_download_ver.doc

  5S推行手册 t _self ????一序?言???人都是有理想的???企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛5S借造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想???为配合广泛开展5S运动特编写了《员工5S活动手册》手册中较为详实地介绍了5S的定义目的效用推行要领及其意义具有一定指导性为此热忱希望广大员工对该手册要勤学习要领会常行