《生产与运作管理》习题二单项选择(159)1.运作过程是投入-转换-产出的过程其实质是投入一定的( D )在转换过程中发生增值A.原材料和零部件 B.信息设备资金 C.劳动力 D.资源2.生产方式发展的主流为( B )A.单一品种大量生产 B.单件小批量生产 C.产品种小批量生产 D.自动化生产3.以产品多样化来满足顾客个性化需求最为理想的生产型
单选题1采用故障诊断技术后可以变事后维修为事前维修变计划维修为(预知维修)2定置管理的三要素是(人物场所)320世纪70年代将采购计划生产能力计划车间作业计划等纳入MRP形成(闭环MRP)4反映企业对社会需求的满足能力还反映企业的专业化水平企业管理水平的指标是(产品品种指标)5根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是(单件生产)6根据工人看管或操作设备的工作岗位数工作量等因素来进行定员称(按
一:单项选择题:1.(A多元化经营)的经营方式风险最大2.(A确定目标和计划)不会出现在实施计划的过程当中3.(B顾客满意度调查)属于定性的绩效测量方法4.(B缩减经营成本)最有可能增加企业的利润5.(B团队成员不愿意参与其他成员的工作)不是由授权带来的好处6.(C)不属于企业文化范围内的C资源的计划7.(C人员调换)可防止团队双方产生摩擦和冲突8.(C资源的计划)不属于企业文化范围内的9.
一单项选择1. 以下哪个行业所生产的产品是以无形产品为主 ( 服务业)2. 对由输入到产出间的这一中间转换过程进行设计运行和改进的管理是 (运营管理)3. 运营管理的主要任务是 (建立高效的产品和服务的制造系统)4. 在设计产品质量时要确定质量标准质量标准主要取决于 (产品所面对的消费者需求)5. 企业如果能够迅速改变产品设计产品组合以及产品批量反映了企业的 (柔性程度高)6. 宜家家
1.运作过程是投入-转换-产出的过程其实质是投入一定的( D )在转换过程中发生增值D.资源2.生产方式发展的主流为( B ) B.单件小批量生产 3.以产品多样化来满足顾客个性化需求最为理想的生产型式是(? C ? )C.单件生产???4.对于备货型生产企业主要是确定品种和( D ) D.产量5.( B )是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性B.都是投入—转
资源与运营管理复习1)?(D工作所需要人员技能)不属于工作描述中内容2)?面试方式不公平的是(A一对一面试) 3)? 周总以前对某大学学生印象不好所在面试时候认为学生都是这样这情况属(D晕轮效应).W 0_ O7`BI4)(D固定成本)是不随产品数量的变化而变化5)哪种企事业盈亏平衡点较高(A房地产)5Rz4uy9K2f8QY5R电视大学学习电大答案国内较大的电大学生专业交流论坛6)公
资源与运营管理复习1)?(D工作所需要人员技能)不属于工作描述中内容2)?面试方式不公平的是(A一对一面试) 3)? 周总以前对某大学学生印象不好所在面试时候认为学生都是这样这情况属(D晕轮效应).W 0_ O7`BI4)(D固定成本)是不随产品数量的变化而变化5)哪种企事业盈亏平衡点较高(A房地产)5Rz4uy9K2f8QY5R电视大学学习电大答案国内较大的电大学生专业交流论坛6)公
一单项选择题1.企业同其所有者之间的财务关系反映的是(经营权与所有权的关系)2.企业财务管理目标的最优表达是(企业价值最大化)3.出资者财务的管理目标可以表述为(资本保值与增值)4.扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的平均报酬率是(货币时间价值率)5.两种股票完全负相5-时把这两种股票合理地组合在一起时(能分散全部风险)6_普通年金终值系数的倒数称为(偿债基金系数)7.按照我国法律规定股票不得(折
《生产运作管理》考试大纲一考察要点1项目管理项目的网络图关键路线及工程周期2全面质量管理的概念意义与企业经济效益的关系3产品价值分析价值工程4新产品研发战略质量功能展开5产品设计的鲁棒性或稳健性6主生产计划7物料需求计划(MRP)8工作的提前期9库存管理经济订货批量(EOQ)的计算10JIT生产系统看板管理11设备维修管理无形磨损两种无形磨损的区别二参考书目1陈荣秋马士华生产运作管理高等教育
一:单项选择题:1.(A多元化经营)的经营方式风险最大2.(A确定目标和计划)不会出现在实施计划的过程当中3.(B顾客满意度调查)属于定性的绩效测量方法4.(B缩减经营成本)最有可能增加企业的利润5.(B团队成员不愿意参与其他成员的工作)不是由授权带来的好处6.(C)不属于企业文化范围内的C资源的计划7.(C人员调换)可防止团队双方产生摩擦和冲突8.(C资源的计划)不属于企业文化范围内的9.(D)
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