大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .doc

    #

  • .doc

    财务部管理人员考核指标被考核人分部职位岗位入店时间直接上级部门经理考核指标考核要素考核要点平分标准得分工作态度15分组织纪律性5分A不能认真贯彻落实各项规章制度本人或所在的分部有严重的违纪现象0B贯彻执行规章制度不力本人或所在的分部有违纪现象1C基本上贯彻执行规章制度所负责的分部基本未出现违纪现象2D能贯彻执行各项规章制度平时检查督促有力所负责的分部无一人出现违纪现象34E能认真贯彻执行

  • 方案.doc

    财务人员绩效考核方案引用财务人员绩效考核方案 一被考核人员财务部经理主管会计人员二考核责任人:财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管三考核方法:1所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法每月度及每年度进行 2述职报告:每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管每年须在12月底交书面述职报告给上级主管 3上级评价:

  • 办法.doc

    财务人员绩效考核办法制度名称财务人员绩效考核办法编 号执行部门第1章 总则第1条 目的为了客观全面地评价财务人员的工作表现提升其绩效水平鼓励财务人员积极做好本职工作不断提升财务工作水平特制定本办法第2条 考核范围本办法适用于所有财务人员第3条 考核管理财务人员由财务经理财务主管人力资源部相关工作人员组成的绩效考核工作小组进行考核其各自的职责是有所不同的具体内容如下表所示考核职责

  • 办法.doc

    四川国理锂材料有限文件川国锂(2011) 号 签发人:陈思伟———————————————————————————————————————四川国理锂材料有限关于下发《四川国理锂材料有限财务人员绩效考核试行办法》的通知国锂各企业:为了适应四川国理锂材料有限快速发展的需要不断提高整体财务人员的业务水平工作质量效率和财务会计信息公信力强化性管理制度的执行力鼓励创新精神同时为

  • (原文).docx

    常情况下绩效考核要用数字说话我想大概有以一下考核内容:一核算方面:1核算的准确率填制会计凭证记账算账会计报表的无差错或者控制在一定的比例之内可以用百分制进行考核即差错一笔扣多少分2核算的时效性记账算账对帐和报账会计业务工作的每一个环节是否及时有无存在因自身原因不能按时记账算账对帐和报账影响财务会计报表的报送不能及时为管理层提供经营决策所需的会计按每一个环境进行考核规定责任者的责任及奖惩标

  • 方案.docx

    财务人员绩效考核一财务人员绩效考核方案(一)被考核人员财务部经理主管会计人员(二)考核责任人:财务部经理的考核人为总会计师财务部主管的考核人为财务部长财务部会计人员的考核人为财务部主管考核方法:月度考核采用上级主管考核综合评判的方法每月进行按绩效考核表进行一次考核考核得分与当月绩效工资挂钩年度考核年度考核按月度考核结果和年度综合考核进行评价:每个月度考核结果权重为80按每月得分平均计算主管人员根据

  • .doc

    业务人员绩效考核表: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日----- 年 月 日 得分: 考核项目考

  • .docx

    财务部绩效考核表考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源资金预算资金预算准确性实际发生数资金预算数10010每超出3个百分点扣1分每降低3个百分点加1分  财务经理 资产管理结算及时性不得延期结算10010每延迟两天扣1分  财务经理 回款及时性实际回款额应回款额1009510每少3个百分点扣1分  财务经理 工资发放工资发放及时性每月15日前要及时发放工资1005每

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部