提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 ★ 企业战略制定的程序(三个环节):确定企业愿景、使命与战略目标→准备战略方案→评价和选择战略方案(注意第一个环节)(一)确定企业愿景、使命与战略目标(熟悉要点,注意区分企业愿景、企业使命、企业战略目标的概念)1、企业愿景
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 经济师考试更新QQ群:516116055权威面授押题联系QQ:1772433390 其他地方购买不提供售后★ 企业战略制定的程序(三个环节):确定企业愿景、使命与战略目标→准备战略方案→评价和选择战略方案(注意第一个环节)(一)确定企业愿景、使命与战略目标(熟悉要点,注意区分企业愿景、企业使命、企
经济师考试更新QQ群:516116055权威面授押题联系QQ:1772433390 其他地方购买不提供售后版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 2016中级工商精讲班第1讲中级工商管理精讲班讲义注释★ 本讲义以教材为基础编写,各类标注及颜色注释如下:(一)考点重要性用下列””号内文字及颜色标注1、“重点”指该考点属于考试几率非常大或每
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 4、文化型★ 特点:把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,管理者起指导者的作用,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。缺点:企业的员工必须有较高的素质,企业采用这一模式要耗费较多的人力和时间,强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。5、增长型★ 特
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 4、文化型★ 特点:把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,管理者起指导者的作用,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。缺点:企业的员工必须有较高的素质,企业采用这一模式要
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 2016中级工商精讲班第1讲中级工商管理精讲班讲义注释★ 本讲义以教材为基础编写,各类标注及颜色注释如下:(一)考点重要性用下列””号内文字及颜色标注1、“重点”指该考点属于考试几率非常大或每年必考点,需按老师要求清楚记忆
第一章 企业战略与经营决策-第一节企业战略概述(三)1【单选题】某医药企业正在策划进军房地产领域,从战略层次分析,该企业这一战略属于( )。A:总体战略B:业务战略C:职能战略D:产品战略正确答案:A我的答案:未作答试题难度:中等统??计:共有7人答过,平均正确率?7143%参考解析:本题的考点为企业战略的层次。根据题目信息,可知该企业考虑的是要做什么,确定其未来的经营领域为房地产,可知属于
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第1页 /共NUMS1页 本次直播不提供讲义下载,请认真听老师讲解。
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 四、2016年中级工商考试情况预测◆ 2015年中级工商考试分析常规考点非常规考点2015新增或变动知识点重要考点次要考点单选题1分×25题1分×16题1分×11题1分×8题多选题2分×8题2分×5题2分×3题2分×4题案例分析题2分×13题
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 第一章企业战略与经营决策【本章历年考点分析】本章非常重要,是每年必考的重点章节。本章的考试重点以“活题”居多,所以要求学员加强知识点的理解,培养活学活用的能力。历年的考试分值一般都集中在22分到24分之间。单选题一般集中在7
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