丽水市康寿堂生物科技有限植物饮料关键控制点本次研究以10真鲜橙PET冷灌装生产线作为研究对象应用HACCP的原理和方法通过现场调查和实验室分析鉴定和评估可能导致污染发生的各种危害因素及其危险性的基础上确定了四个关键控制点并确定了相应的关键限值并对每-关键控制点建立了监控纠偏措施制定了验证程序对每一关键控制点的关键限值进行了有效性的验证建立了记录保持系统.体系建立后员工的产品安全意识普遍提高产品质量
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小麦粉基本生产流程及关键控制环节一基本生产流程二关键控制环节1小麦的清理2研磨3增白剂(过氧化苯甲酰)的添加Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE
成本控制之关键控制点10篇目录第一篇:成本控制之《造价管控篇》 第二篇:成本控制之《规划设计篇》 第三篇:成本控制之《结构设计篇》 第四篇:成本控制之《装饰设计篇》 第五篇:成本控制之《景观设计篇》 第六篇:成本控制之《给排水设计篇》 第七篇:成本控制之《暖通动力设计篇》 第八篇:成本控制之《电气设计篇》 第九篇:成本控制之《设计审查篇》 第十篇:成本控制之《标准设计篇》第一篇:
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关键控制点管理制度1.目的为加强对质量关键控制点的管理使所要控制的过程始终处于受控状态以确保稳定地生产合格产品特制定本制度2.范围适用于对关键过程的质量控制3.职责3.1.技术部负责关键控制点的管理编制作业指导书工序质量分析表关键控制点流程图等关键控制点管理文件3.2.质检部负责关键控制点产品的检验并根据要求编制检验作业指导书3.3.生产车间负责按关键控制点文件的规定具体组织实施4.工作
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级关键控制点与关键限值判定与控制编制:赵伟立修订时间:2004-06-01:zhaoguwen126目录第一章:什么是关键控制点第二章:确定关键控制点的必要性第三章:判定关键控制点应考虑的内容第四章:关键控制点判断方法第五章:什么是关键限值第
质量关键工序控制点操作职工培训制度第一章 总则第一条:本制度为质量关键工序控制点操作职工培训的主要依据第二条:培训的宗旨和目的:1为了加强人事管理提高职工综合素质对关键工序操作职工实行专门培训提高职工的专业技能促成该项工作程序化规范化科学化2全面普及质量管理知识使质量关键工序控制点操作职工将心系三农质量创优满足顾客互惠关赢的质量方针贯穿在质量管理的全过程提高生产过程的质量控制3通过培训促使员
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上海山鑫塑胶有限关键控制点操作程序关键控制点为1工艺配方拌料;2吹塑成型;(见生产工艺流程图);以下为具体操作程序:工艺配方拌料操作程序:拌料工按照领料单要求及数量至仓库领料,注意原料牌号不能搞错;按产品工艺卡上工艺配方比例要求进行拌料,不得私自决定多加或者少加,在每批次拌料完成后由专人做好拌料记录;拌料时间一定要达到标准要求,拌料均匀,拌料完成后分袋包装存放于拌料间并做好标识;吹塑成型操
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