战略与风险管理(2020)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?知识点战略变革管理【教材案例】对F汽车以下变革分类战略变革的类型包括:“专注于北美市场,专注于其自有核心品牌”属于(??? )变革“从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌”属于(??? )变
战略与风险管理(2019)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?四、战略变革管理(★★)(一)什么是战略变革企业战略变革是指企业为了获得可持续竞争优势,根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化,按照环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则,组织、推动企业
第 PAGE 1页 共3页(一手最快更新:)【考点四】战略创新管理(★★★)(四)战略创新的情境成功的战略创新赖以实现的关键情境: 1. 建立创新型组织所谓创新型组织是指 创新能力和创新意识较强 能够源源不断进行一系列创新活动的组织创新型组织的组成要素组成要素关键特征共同使命力和创新的意愿比尔盖茨(微软)乔布斯(苹果)这些的全体员工对组织目标达成高度共识并忠诚
预习班-征鸿战略与风险管理(2022)考试辅导不易(更多V:第 PAGE 1页第二讲治理与战略存在的意义——黑匣子理论古典理论:企业可以实现劳动有效分工与整合的组织形式通过企业实现劳动力的有效合作从而更好地实现财富的增值技术层面的扩展新古典企业理论认为:企业是一个生产函数在技术和资源既定的条件下通过生产将资本土地劳动力等生产要素转换为产出以
战略与风险管理(2020)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第一章? 战略与战略管理?战略的层次(★★)总体战略总体战略(1)又称层战略。(2)它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。(3)层战略常常涉及整个企业的财务
第二章 战略分析(四)第一节 企业外部环境分析二产业环境分析【例题10?多选题】下列各项中属于加剧产业竞争的主要因素有( )(2009年考题改编)A.竞争对手时常更换 B.产业已进入成熟期C.产业进入障碍低而退出障碍高 D.企业拥有稀缺资源 =560859 t _tmjc_009_0204_sfp_l_f_1_blank _tmjc_009_0204_sfp_l_f_ 【答案】ABC
战略与风险管理(2019)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?四、战略变革管理(★★)3.克服变革阻力的策略在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。变革的节奏变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解
战略与风险管理(2019)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?一、战略管理的内涵(★)战略管理一词是由安索夫在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中首先提出来的。战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。因此,企业战略管理的含义可以界定为:企业战
战略与风险管理(2020)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT5页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?知识点战略管理的内涵与特征知识点战略管理过程知识点战略管理过程(汇总)习题【单选题】企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定
引入: 企业的管理形态是根据市场经济的发展企业组织形态以及市场竞争环境的变化三大因素而演变 企业管理已进入战略管理时代 2 环境决定论 取决于五大因素: ——政治法律 ——经济因素 ——社会文化 ——科技因素 ——自然环境因素 运用SWOT矩阵分析
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