1 目的 为了保守本规定的秘密同时不泄漏所监理工程参与各方声明需要保密的事项更好地为客户服务特制定本程序2 范围重大决策中的秘密事项如经营政策等尚未付诸实施的经营方向经营规划项目及决策如经营中长计划监理服务项目开发计划定价计划市场分析等因招投标需要招标方指明需要保密的事项因监理服务需要委托方提供的商务技术(专利)投资发展动向采购秘密因监理服务需要被监理方提供的商务设计制造安装技术(
1 目的规定本质量目标的制定评审修改及实施使质量目标的管理工作程序化规范化制度化确保达到预期效果2 范围本程序适用于本及各部门的质量目标管理3 职责 总经理负责批准质量目标并配备充分资源采取各种措施确保质量目标的实现 管理者代表召集讨论制定的质量目标并上报总经理批准负责质量目标实施中的评审修改 综合管理部负责质量目标的日常管理督促各部门实现其各自的质量目标各部门负
1 目的 本程序规定了对供方进行评价与选择的要求确保采购的仪器设备符合规定要求2 范围 本程序适用于本监理服务所需的仪器设备或交通工具采购活动的控制3 相关文件 《不合格服务的控制程序》 《监理服务过程的监视和测量控制程序》 《监理服务合同的确认和评审控制程序》4 职责 技术负责人是负责采购控制的主要责任部门其主要职责是:.1负责
1 目的消除设备监理工作过程中不安全因素避免监理人员和财产的损失2 范围在设备监理过程中监理人员生命安全保护及财产安全保护3 职责项目经理总监理师负责项目监理过程的安全管理措施的制定综合管理部对项目监理部或单项设备监理项目制定的安全管理措施负有指导批准和监督实施的职责技术质量部负责监理项目的安全抽查处理安全事故4 工作程序综合管理部制定如下制度:1)安全培训制度2)安全检查制度3)
1 目的本程序规定了本开展内部审核是为验证对已确定质量管理体系各要素的活动和有关结果是否符合质量管理体系标准要求以确保质量管理体系运行的符合性和有效性2 范围本程序适用于本内部审核的控制3 相关文件 《纠正措施的控制程序》4 职责管理者代表根据内部审核计划授权审核员任命审核组长并组织内部审核技术质量部在管理者代表指导下负责编制年度内审计划经管理者代表审核批准后组织实施并负责不
1 目的 本程序规定了对潜在的监理服务过程中发生的不合格及时进行调查分析和采取预防措施和改进措施的要求以防止不合格发生2 范围 本程序适用于本为消除潜在监理服务过程中发生的不合格所采取的任何预防措施的控制3 相关文件 《文件的控制程序》 《记录的控制程序》 《管理评审的控制程序》 《不合格服务的控制程序》 《
1 目的对已发生的监理服务过程中的不合格进行调查分析和采取措施并消除其产生的原因以防止不合格重复发生2 范围本程序适用于本为消除已发生的监理服务过程中的不合格所采取的任何纠正措施的控制3 相关文件 《管理评审的控制程序》 《内部审核的控制程序》 《不合格服务的控制程序》4 职责技术负责人负责对内外审核管理评审所确定的不合格和监视测
ZY-CX-5.4.1-A 更改码:1质量目标的管理控制程序1. 目的和适用范围1.1 目的:确保质量目标的适宜性和有效性及质量体系能够实现质量目标1.2 适用范围:适用于本的质量目标管理2. 职责2.1 本最高管理者负责质量目标的建立2.2 工程部负责质量目标的管理2.3 本各相关职能部门负责质量目标的实施3. 程序要求:3.1 质量目标的制定3.1.1
1 目的评审质量体系适宜性充分性和有效性不断改进完善质量管理体系并不断寻求质量(包括质量方针和质量目标)改进的机会和变更的需要2 范围 本程序适用于本管理评审的控制3 相关文件 《纠正措施的控制程序》 《预防措施的控制程序》4 职责 总经理负责主持管理评审审批管理评审通知召开管理评审会议和作管理评审报告 管理者代表协助做好管理评审的组织和准
质量控制工作手册 目 录1 手册说明第01页2 手册修改控制第02页3 质管部组织结构与职责第03页4 工程质量管理总则第05页5 工程质量检查工作流程第08页6 工程质量自检第13页7 工程质量过程监控第19页8 工程过程文档质量检查第27页9 工程完工质量检查第30页10 工程质量问题整改第34页11 工程满意度调查办法第36页
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