年 月 日日常工作量化表序号优先工作项量化目标时间安排完成状态123456周行事历周一周二周三周四周五周六周七周重点事项工作心得This document was truncated here because it was created in the Evaluation with an evaluation copy of . To discover the full vers
悉尼三组日常工作量化体系 一量化标准及要求1工作日志标准及要求:(1)员工工作实行日量化工作日志由每日工作量化心得总结明日计划三部分构成具体的工作量化标准及要求如下:过程量新增客源贴条行销带看客源跟进量底限指标2套日20张天5个小时天1次天10条天有效50个天执行标准填写规范信息准确外出请示向上级汇报结果填写规范②信息真实重描述轻结论严禁复制未达标乐捐5元套1元张10元次5元次1元条10元天
工作量化表1每周工作量考核要求:看房周一至周日房源周一至周日客户周一至周日勘察周一至周日7次5套6个3次2成果考核要求单居每周双居半月合同每月1个1个1个3每天外网发布要求A外网收费端口每天新增量每个端口不少于5条B外网发布的房源必需是自己勘察过的共享优房C房源描述要求:1)突出卖点的描述2)突出区块优势的描述3)配套设施的描述4)房东售房动机的描述5)描述字数不得少天三十个字D房源标题要醒
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物业服务质量日常工作检查表 2015-03-20 HYPERLINK javascript:void(0) 物业管理师 物业管理师 物业管理师 号 wysclub 功能介绍 这里是物业管理师加油站企业管理实务分享物业管理经验 检查时间: 检查人员签字: 检查项目检查内容检 查考 核 细 则检查考核结果按下列检查考核细则进行检查不符合一项扣1分扣分说明:每项检查不符合扣1分等同
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中成伟业 前厅员工每日量化表格:部门: 区域: 时间: 宴请类型朋友宴 家庭宴 同学宴 商务宴答谢宴生日宴结婚宴 庆祝宴客户主陪单位地址饮食习惯忌口性格习惯区域备注顾客投诉顾客表扬顾客催菜菜名时间解决方案顾客退菜菜名时间解决方案顾客打分满意一般较差顾客意见自我评价
503班日常工作检查表负责人执行人1桌椅摆放2讲台1人3灯电扇空调开关4走廊窗户(45前后门2人6黄柜子1人7图书角3人8快乐竞争This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :
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