相关文档

• 部门奖励考核管理办法.doc

  常州市XXX有限文件XXX(2005)(总经) 字(GL-007)号部门奖励考核管理办法一》目的:为贯彻全体人员经营管理之主人 的理念建立公平公正公开合情合理合法的现代企业管理机制营造全员参与目标管理责任明确利润共享量化考核的企业文化氛围提升和发挥人尽其能人尽其才的资源效益特拟定本办法通过量化全体员工的绩效价值来建立以人为本共创伟业：之企业竞争环境在权责细分中建立内部自由竞争的职场平

• 公寓管理部部门考核办法.doc

  公寓管理部部门考核办法公寓管理部是院学生安全自律会中人数最多的一个部门部门内部也设立了多个处为了便于对部门各成员考核使工作更加明细特制定此《办法》对本部门成员考核为了配合安自会的月考核制度因此本部门的考核也以月为一个考核周期考核方式也以签到制为主对于部门活动每一次都会有考核出处的成员对参与活动的其他成员进行考勤如：部门例会公寓巡查播放宣传片门岗值勤以及安自会临时组织的各项活动部门例会：对于部门例会

• 开挖循环考核及奖励管理办法.doc

  #

• 部门绩效考核管理办法.doc

  号：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~号：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~ 广东美的商用空调设备有限文件部门绩效考评管理办法（修订版）为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展，遵循 “市场压力传递”和“兼顾公平

• 部门绩效考核管理办法.doc

  14 广东美的商用空调设备有限文件美冷商字[200*]030号签发人：何少明部门绩效考评管理办法（修订版）为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展，遵循 “市场压力传递”和“兼顾公平与效率” 原则，特制定本办法。一、部门绩效考评的原则和思路1．部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨，以成本、质量

• 上海通用-指标考核奖励管理办法.doc

  指标考核奖励管理办法上海通用汽车授权销售及售后服务中心 为了更好的贯彻和完成下达的各项任务指标特制定本管理办法：一售后维修服务中心经济指标考核基数：1业务接待考核基数：A全年工时费收入考核基数为：864万元平均每月每人实际工时费收入考核基数指标为：12万元组月B全年机电维修进站台次考核基数指标为：34000台次平均每月每人考核基数指标为：472台次组月C客单价基数为680元台2保险业务

• 项目部机关部门考核管理办法.doc

  项目部机关部门考核管理办法为了充分发挥机关部门的职能作用促进项目部的各项管理工作经项目部研究决定特制定机关部门考核管理办法 一考核办法 (一)考核方式 1考核小组：由项目部各位机关各部门负责人和项目部各队厂负责人组成项目部每月考核打分一次每半年或一年考核兑现一次 2考核时间：考核工作由综合管理办公室牵头组织于每月 26 日至 30 日进行考核次月 5 日前反馈考核得分结果 3考核方式：由项目部

• 管理创新奖励办法.doc

  附录4-3-5技术管理创新奖励办法技术管理创新奖励采取成员申报制申报表及评价表附后项目最后评价得分折合成项目奖励分标准如下：项目最后得分96100分折合成项目奖励分5分2．项目最后得分9195分折合成项目奖励分4分3．项目最后得分8690分折合成项目奖励分3分4．项目最后得分8185分折合成项目奖励分2分5．项目最后得分7680分折合成项目奖励分1分技术创新和产品开发项目奖励申报表项 目

• 部门工作质量管理考核办法.doc

  1.目的工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证各部门员工必须增强质量意识提高工作效率牢固树立各项工作以质量第一的思想加大工作质量管理力度为实现一流管理一流员工一流产品一流企业的目标特制定本工作质量管理考核办法2.适用范围本规定适用于各部门的各环节工作质量考核3.管理职责 采购部负责所需物资的采购工作质量管理 仓库负责出入库物资的工作质量控制 技术部负责产品设计图纸及编制整机配料表等工作质量管

• 申彤集团部门考核管理办法.docx

  《申彤部门考核管理办法》 第一条 考核目的 为了激发各单位各部门的工作 HYPERLINK :zhidao.baidusearchword=主动性fr=qb_search_expie=utf8 主动性提高 HYPERLINK :zhidao.baidusearchword=工作绩效fr=qb_search_expie=utf8 工作效率