大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • --100-[1].doc

    时代光华试题标准答案课程名: =新共赢力 新共赢力(满分100分无重复) 自动学习网提供: 文档出处:金盛-网络学院单选题(45)1.关于的内涵下列说法不正确的是 ?(3分)?(正确答案:C) 关于的内涵下列说法不正确的是 来源:[自动学习自动答题]A: 是一个影响的过程 B: 是一种影响个体和群体去实现目标的能力 C: 的对象只能

  • 团队精神--100-.doc

    时代光华试题标准答案课程名: HYPERLINK =团队精神 团队精神(满分100分无重复) HYPERLINK 自动学习网提供: HYPERLINK 文档出处:中国农业银行四川分行-网络学院辛苦排版求好评右边>>单选题(30)1.简单地说合作是: ?(3分)?(正确答案:A) A:凝成团队的行动 B:凝成企业的行动 C:凝成组织的行动 D:凝成部门的行动 2.处于

  • 冲突管理--100-.doc

    时代光华试题标准答案课程名: =冲突管理 冲突管理(满分100分无重复) 自动学习网提供: 文档出处:广西华锡-网络学院单选题(30) 1.冲突的类型从性质上划分: (3分) (正确答案:A) A:种族冲突民族冲突 B:辩论口角 C:个人之间和之间的冲突 D:仇杀械斗 2.防范处理冲突最有效的方法是: (3分) (正确答案:D) A:一份详细的处理计划 B:一套具有强

  • -双谈判.docx

    #

  • 《双谈判》.doc

    时代光华《双赢谈判》课后测试测试成绩:分恭喜您顺利通过考试 单选题1. 对开放式问题与封闭式问题的优势与风险看法不正确的是: A 前者浪费时间后者节省时间 B 前者搜集信息全面后者搜集信息不全面 C 前者谈话不容易控制后者容易控制谈话内容 D 前者谈话气氛紧张后者谈话氛围愉快 正确答案: D2. 谈判中应避免做的是: A 试探对方的态度 B 坦然自若地拒绝第一个提义 C 对对方的提议马上

  • -双谈判100题及.doc

    学习课程:双赢谈判1.你认为下列哪种行为是专业的 ?? 回答:正确 A? 发言的时请对方先发言 B? 在办公室里和别人手挽手地走 C? 习惯性地交叉双臂把它放在胸前 D? 谈判中用较多的专业术语 2.大多数谈判都属于: ?? 回答:正确 A? 竞争型谈判 B? 合作型谈判 C? 双赢谈判 D? 目标管理模块 3.下面对双赢谈判看法错误的是: ?? 回答:正确 A? 从倡导和发展趋势的角度说双赢谈判

  • 跨部门沟通技巧--100-.doc

    #

  • 开发幽默感_笑着做管理--100-.doc

    时代光华试题标准答案课程名: =开发幽默感 笑着做管理 开发幽默感 笑着做管理(满分100分无重复) 自动学习网提供: 文档出处:广东烟草-网络学院单选题(9)1.处理危机的一般步骤是 ?(3分)?(正确答案:D) A:冲和脱 B:泡和盖 C:送 D:以上都包括 2.真正能够激励人的事情只有两种分别是 ?(3分)?(正确答案:C) A:符合他追求快乐的心情 B:符合他逃避

  • 如何成为上司的左右手--100-.doc

    时代光华试题标准答案课程名: =如何成为上司的左右手 如何成为上司的左右手(满分100分无重复) 自动学习网提供: 文档出处:中国银行浙江省分行-网络学院单选题(29) 1.能够让人停止烦恼的方法不包括: (3分) (正确答案:A) A:要放弃理想 B:不要指责别人 C: 要放弃幻想 D:不要太在意 2.调动人的积极性关键在于: (3分) (正确答案:D) 调动人的积

  • 》.doc

    《共赢力》课程名称:共赢力课程讲师:章义伍课程课时:3天简单描述(课程效果):本课程将帮助你提升高绩效者所必需的5项核心能力:1.具分享:情境模型的分析和运用2.案例分析:为什么业务能力强的人却惨败于管理岗位3.如何成为一名教练式4.者的激励手段5.授权流程——放手又放心的艺术适合行业:行业不限适用范围:企业高中层者课程大纲: 第一单元 力提升的三个渠道是

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部