1.?请分析企业战略与组织结构的关系答:1)组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段组织结构服从战略(钱德勒)2)?企业发展到一定阶段其规模产品和市场都发生了变化这时企业应采用适合的组织发展战略对组织结构做出相应的调整主要战略有:①增大数量战略在行业处于发展阶段只需采用简单的结构或形式②扩大地区战略随着企业进一步发展要求企业将产品或服务扩展到其他地区为协调这些产品和服务企业组织要求建立
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1.?请分析企业战略与组织结构的关系答:1)组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段组织结构服从战略(钱德勒)2)?企业发展到一定阶段其规模产品和市场都发生了变化这时企业应采用适合的组织发展战略对组织结构做出相应的调整主要战略有:①增大数量战略在行业处于发展阶段只需采用简单的结构或形式②扩大地区战略随着企业进一步发展要求企业将产品或服务扩展到其他地区为协调这些产品和服务企业组织要
1.?请分析企业战略与组织结构的关系答:1)组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段组织结构服从战略(钱德勒)2)?企业发展到一定阶段其规模产品和市场都发生了变化这时企业应采用适合的组织发展战略对组织结构做出相应的调整主要战略有:①增大数量战略在行业处于发展阶段只需采用简单的结构或形式②扩大地区战略随着企业进一步发展要求企业将产品或服务扩展到其他地区为协调这些产品和服务企业组织要
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第一章 人力资源规划一简述工作岗位分析的基本作用答:1.为招聘选拔任用合格的人员奠定了基础2.为员工的考评晋升提供了依据3.是企业单位改进工作设计优化劳动环境的必要条件4.是制定有效的人力资源规划进行各类人才供给和需求预测的重要前提5.是工作岗位评价的基础而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬的重要步骤.二工作说明书的内容答:1.基本 岗位名称.岗位等级.岗位编码.所属部门.直接上级
人力资源管理相关公式一某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量某类人员工作劳动效率1按劳动效率定员:(1)定员人数=计划期生产任务总量÷(工人劳动效率·出勤率)(2)班产量定额=工作时间÷工时定额(3)定员人数=∑(每种产品年总产量·单位产品工时定额)÷(年制度工日(=251)·8·定额完成率·出勤率)(4)定员人数=∑(每种产品年总产量·单位产品工时定额)年制度工日(=251)·8·
1.?请分析企业战略与组织结构的关系答:1)组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段组织结构服从战略(钱德勒)2)?企业发展到一定阶段其规模产品和市场都发生了变化这时企业应采用适合的组织发展战略对组织结构做出相应的调整主要战略有:①增大数量战略在行业处于发展阶段只需采用简单的结构或形式②扩大地区战略随着企业进一步发展要求企业将产品或服务扩展到其他地区为协调这些产品和服务企业组织要求建立
简述人力资源规划的内容1战略规划即人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企业人力资源开发和利用的大致方针政策和策略的规定是各种人力资源具体计划的核心是事关全局的关键性规划2组织规划组织规划是对企业整体框架的设计主要包括组织信息的采集处理和应用组织结构图的绘制组织调查诊断和评价组织设计与调整以及组织机构的设置等3制度规划企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证包括人力资源管
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