——国内外市场萎缩下成长型企业的赢销之道主讲人:何慕营销创新系统升级何慕一分钟广告 影响中国营销进程的20位重要人物之一终端学说创始人 联纵智达咨询 董事长首席营销顾问 复旦大学企业研究所 前副所长高级研究员社会兼任:兼任五所大学MBAEMBA客座教授担任娃哈哈观澜湖高尔夫磁悬浮等多家著名企业总裁的首席营销顾问《销售与市场》《商界》《中国经营报》《中国商业评论》《新营销》《长三角》《
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成长型企业知识管理应用之道 知识管理作为一种相对新兴的管理思想和工具已经被越来越多的大型企业接受和应用随着应用的深度和广度逐渐增加其效果也越来越显着良好的知识管理可以降低人才风险防止人才断层传递最佳实践降低运作成本支撑企业业务战略的实现同时也能实现员工的自我发展如果企业能够重视并实施知识管理可以在一定程度上解决或缓解这些问题 而成长型企业由于其自身发展的特点对于知识管理还处于相对陌生的阶段很
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中国企业成功之道1中的精神:实用理性的辩证智慧2变的战略:高度权变的调适思考3强的领袖:企业家的德魅与愿4家的组织:中国色彩的组织控制5和的环境:政治分寸与关系和谐6学的创新:标杆模仿与整合再造7搏的营销:从草根到极致的战争8适的运营:恰当高效的基础管理1 中的精神:实用理性的辩证智慧在代表性企业的大量调研中我们特别注重研究和总结了企业和企业家的经营哲学管理理念以及价值观基础就像人体的基因一样这
一? 我国成长型中小企业现状: 近年来随着我国市场经济的不断发展和成熟经济形式多样化涌现出大批初具规模积极活跃且带动市场经济良性发展的中小型企业其中成长型中小企业的作用尤其显著成长型企业在保证国民经济持续稳定增长拉动民间投资带动地区发展增加就业岗位缓解就业压力实现科技创新与成果转化等方面发挥着越来越重要的作用国家及各地方对成长型企业高度且在政策方针上给予了更多的支持和鼓励使得成长型
整合顾问营销:经销商的赢销之道随着屈臣氏莎莎丝芙兰等外资化妆品专营店及本土品牌连锁系统的高速扩张化妆品专营店市场的竞争日益激烈同质化的专营店产品同质化的营销模式导致市场上价格竞争异常激烈经销商的边际效益不断递减另一方面专营店市场的运作成本却在不断提高经销商现在最大的感叹是:现在生意很不好做有店就可以赚钱的日子已经过去了 作为在传统渠道和终端网络上不占有优势的化妆品经销商群体如何在残酷的竞争
单击这里添加标题企业知识管理的成功之道中国科学院研究生院管理咨询协会AMT研究院 贾文玉 Cavin Jia 个人简介贾文玉高级经理AMT研究院院长高级经理负责AMT内部知识管理近4年同济大学管理学博士此前在北京大学获得管理学学士学位企业管理与信息化领域开展了多年的研究在知识管理IT规划管控直销运营高级管理培训等方面有丰富经验为多家企业操作过管理与信息化的咨询项目服务过的客户包括:北京思源国
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级江西财经大学工商管理学院 创业管理 第十章【教学目的】 认识企业成长的意义及成长动因 掌握成长型企业的特征 理解企业成长不同阶段的主要问题及管理重点 理解和掌握应对企业成长的主要管理策略 认识和把握商业模式和特许经营对企业成长的重要作用 了解和掌握企业通常采用的成长战略第十章 新创企业成长【重点难点】企业生命周期理论及
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