大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    1指引目的: 本指引旨在强化项目前期及设计阶段的成本控制推进设计阶段成本管理作业的标准化专业化掌握可靠成本信息保证影响成本的主要要素在设计阶段控制在合理范围挖掘成本控制的重点以符合成本管理精细化的要求 范围适用于所属独资或合资并由我司操盘项目经董事会审议确定的特殊项目其限额指标可作个案处理不受本指引限制以成本委员会审核的限额指标为准2定义:设计限额为了保证项目成果的经济性而制定的

  • 文明现场.ppt

    万科项目部2006.11万科项目安全文明现场管理标准 ——与专题交流一现场CI要求1工地外围入口大门 采用有门柱式的双开大门规格:门宽≥5000mm高度≥2000mm门扇等分其中一扇设1600mm×800mm人行小门 门柱截面积建议采用500mmX500mm高度2500mm其中柱帽高200mm 材质:大门采用金属角钢做

  • 房地产公司流程.doc

    保密等级:绝密级流程目录一人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04 行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-06 办公用品采购领

  • 技术.doc

    万科全套技术标准(2010-12-11 23:17:10)  HYPERLINK javascript: 原文标签:  HYPERLINK :uni.sinac.phpt=blogk=D7AAD4D8ts=bpoststype=tag t _blank 原文地址: HYPERLINK :blog.sinasblog_64057

  • 成本实施细则.doc

    万科目标成本管理实施细则万科目标成本管理实施细则(第二版)1 目的1.1 提高成本管理水平建立先进合理的目标成本管理体系1.2 为各地产制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范2 范围2.1 本实施细则适用于A所属各地产3 职责3.1 成本审算中心负责本实施细则的制订修订解释监督与检查3.2 A所属各地

  • 成本实施细则.doc

    万科目标成本管理实施细则万科目标成本管理实施细则(第二版)1? ? ? ? 目的? ? ? ? 提高成本管理水平建立先进合理的目标成本管理体系? ? ? ? 为各地产制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范2? ? ? ? 范围? ? ? ? 本实施细则适用于A所属各地产3? ? ? ? 职责? ? ? ? 成本审算中心负责本实施细则的制订修订解释监督与检

  • 成本实施细则.doc

    万科目标成本管理实施细则1. 目的提高成本管理水平建立先进合理的目标成本管理体系2. 范围本实施细则适用于万科所属各地产为所属各地产制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范3. 职责3.1 万科成本与计划管理委员会负责本实施细则的制订修改指导解释与检查落实财务管理部成本审算中心负责有关具体对接事宜3.2 万科所属各地产负责贯彻实

  • 上海工程制度.doc

    上海万科项目工程管理全套制度(一)??2010-12-03 09:53:21??分类:  HYPERLINK l m=0t=1c=fks_084066082082084074084080095095085080082074083084087069 o 万科管理制度 万科管理制度 ??标签: HYPERLINK l m=0t=3c=工程部 工程部?? HYPERLINK l

  • VKSJGC06-01设计程序[1].doc

    【目的】:为规范各地产项目设计的操作加强对项目设计阶段的监控 以达到确保质量进度控制成本的目的特编制此管理程序【范围】:本程序适用于住宅开发过程中的项目设计阶段即介于项目立项与工 程建设之间的阶段【职责】:本程序由设计工程部负责编制及修订各分设计部负责执行 设计工程部负责跟踪与监控目录: 本程序共分为四章:总则 ┉

  • 公司招流程.doc

    万科招标管理流程2010年08月29日 09:27万科招标管理流程1.目的 为规范万科工程招标管理维护招标单位的权益在保证项目质量工期等要求的前提下以合理低价选择最满意的投标单位制定本管理办法2.范围 本管理办法适用于万科所属各房地产3.职责3.1 万科总部财务管理部成本管理组负责本管理办法的制订修改指导解释监督检查3.2 万科所属各房地产进行招标工作

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部