第五章企业内部控制课后作业【案例1】A属于国有控股的有限责任,2014年4月聘请某会计师事务所在年报审计时对内部控制制度的健全和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题:(1)2014年1月,A在总经理范总的推动下进入大豆期货市场,高层管理人员对期货交易并不十分了解,仅仅是根据当前市场的行情进行大额投资。董事会虽然知道进行期货投资,但总经理并没有向董事会报告,董事会
第五章企业内部控制课后作业【案例1】A属于国有控股的有限责任,2014年4月聘请某会计师事务所在年报审计时对内部控制制度的健全和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题:(1)2014年1月,A在总经理范总的推动下进入大豆期货市场,高层管理人员对期货交易并不十分了解,仅仅是根据当前市场的行情进行大额投资。董事会虽然知道进行期货投资,但总经理并没有向董事会报告,董事会
第七章企业并购 【案例1】顺吉是中国一家汽车生产厂家,2013年上半年,顺吉拟收购澳大利亚汽车配件生产商LC,其聘请的资产评估机构对LC进行估值,以2014年2018年为预测期,LC的相关财务预测数据如下表所示:单位:万元项目2014年2015年2016年2017年2018年税后净营业利润41404553491852135473折旧及摊销268
第七章企业并购 【案例1】顺吉是中国一家汽车生产厂家,2013年上半年,顺吉拟收购澳大利亚汽车配件生产商LC,其聘请的资产评估机构对LC进行估值,以2014年2018年为预测期,LC的相关财务预测数据如下表所示:单位:万元项目2014年2015年2016年2017年2018年税后净营业利润41404553491852135473折旧及摊销268
第六章企业成本管理 课后作业【案例1】某地有两家电视机生产企业兴华和兴盛,两家的经营项目具有相似性,主要是通过购买优质的面板,生产电视机。兴华召开董事会会议,做出以下决议:①经市场调查,决定花费大量的资金购买优质的配件,这样可生产高质量的产品,树立成功的品牌形象。②建立自己的车队以便能够迅速向销售网点运送货物。③新建直销网点,以便扩大销售额。兴盛召开董事会会议,做出以下
第三章企业预算管理 【案例1】某产品预计单位销售价为20元/件,单位变动成本为12/件,固定成本为600万元,使用的企业所得税税率为25%。要求:(1)要实现600万元的净利润,计算该企业应该完成的销售量。(2)假设企业预计下一年要支付现金股利250万元,要实现增加500万元的留存收益,计算企业应该完成的销售量 【案例2】甲只生产一种产品A,2014年年初甲管理者对2014年年度目标利
第三章企业预算管理 【案例1】某产品预计单位销售价为20元/件,单位变动成本为12/件,固定成本为600万元,使用的企业所得税税率为25%。要求:(1)要实现600万元的净利润,计算该企业应该完成的销售量。(2)假设企业预计下一年要支付现金股利250万元,要实现增加500万元的留存收益,计算企业应该完成的销售量 【案例2】甲只生产一种产品A,2014年年初甲管理者对2014年年度目标利
高级会计师QQ群:313515419一手购买联系QQ:2735156079 其他联系的均为倒卖!常年销售会计从业、初级、中级、注会、税务师、资产评估师、等各种课件联系QQ:2735156079 第五章企业内部控制第一节企业内部控制规范体系框架内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制规范体系,有助于提升企业内部管
第十章 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制课后作业【案例1】甲单位是一家事业单位,实行国库集中支付制度。2013年度发生部分事项如下:(1)2013年3月甲单位经批准将一台专业设备用于对外长期股权投资。该设备原始价值为200000元,预计使用年限为10年,预计净残值为0,已使用4年,累计折旧80000元。该设备评估价为140000元,发生手续费3000元,已用银行存款支付。(2)2013
第四章业绩评价 【案例1】某产品本月成本如下: (1)单位产品标准成本 成本项目用量标准价格标准标准成本直接材料25千克9元225元直接人工20小时4元80元变动制造费用20小时3元60元固定制造费用20小时2元40元合计405元本企业该产品正常生产能量为450小时,制造费用按人工工时分配。 (2)本月实际产量20件,实际耗用
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