企业知识管理系统深圳市纬能管理系统发展有限二零零四年十二月知识管理理论与方法企业核心利润源管理 学习目标:了解国内外知识管理的思想和思路了解和掌握有效的知识管理方法和实现方案了解和掌握知识管理在企业推动的规划方法 从经济过渡到新经济其实质是从生产在型商品的经济变成生产和应用知识的经济而新经济下需要新的思维方式 ——哈佛大学20
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级知识管理的价值在哪里如何开展工作——知识管理方法论2010-3-14目录第一部分 对知识管理的理解第二部分 知识管理咨询方法论与工作思路知识管理的价值:知识是竞争优势的基础是战略资源战略层竞争优势优势确保组织寿命管理层核心能力长期竞争优势的驱动力可复制性复制操作层知识能力的基础页什么是知识 数据(Data):是一种度量
个人知识管理其实质却在于帮助个人提升工作效率整合自己的信息资源提高个人的竞争力个人知识管理也遵循知识管理的中的普遍规律个人知识管理的主体:独立性知识工个人知识知识管理是连续的过程不仅体现在行动上(涉及超出个体技术层面的技能涵盖了个人观念表现在习惯和偏好上 1.知识资产:将知识量化作为一种可以存储分享创造新的知识的一种存在或者本体企业的知识资产:一般由人力资源市场知识和组织知识资产构成斯威
知识管理 ——思想理论篇知识管理的理论与思想介绍§0 知识管理的理论基础 §0-1 知识管理的时代背景 ——知识经济的产生与发展 §0-2 知识产生价值的过程分析 §0-3 知识管理的设计原则§0-1 知识管理的时代背景 ——知识经济的产生与发展 美国当代著名管理专家彼得·德鲁克(Peter Drucker):知识社会——知识不仅是与传统的生产要素(
第0讲 关于本课程一概况课程名称:合同管理理论与方法对象:研究生课时(学分):40小时(2学分)教材:建筑工程合同管理与索赔(第三版)成虎东南大学出版社参考书:国际工程合同管理原理与实务邱闯中国建筑工业出版社FIDICECC合同
二00三年十月知识管理与项目管理知识管理如何帮助企业盈利直接帮助企业盈利间接帮助企业盈利知识管理为企业带来的利益提高组织智商减少重复劳动避免组织失忆知识管理需要支付的成本基本的运作成本员工的学习成本其他成本你的企业能从知识管理中获利吗知识管理产生的背景竞争越来越激烈 企业注重其创新和应变能力 企业获取知识的成本越来越高知识管理管什么知识信息数据知识管理的四个基本职能 内化 外化 中介 认知 知识管
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级知识管理与知识服务知识与知识管理 从信息服务到知识服务知识与知识管理知识概述知识的定义知识的特性知识的分类知识概述知识的定义 在《中国大百科全书·教育》中知识条目是这样表述的:所谓知识就它反映的内容而言是客观事物的属性与联系的反映是客观世界在人脑中的主观映象就它的反映活动形式而言有时表现为主体对事物的感性知觉或表象属于感性知识
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华中科技大学管理学院第九章 现代生产管理理论与方法一最优生产技术—OPT二精细生产—LP三敏捷制造—AM四企业流程重构—BPR五供应链管理—SCM一最优生产技术-OPT问题:在有约束情况下如何获得最大限度的产出原因:产品生产过程中的某些关键工序限制了生产系统的生产率OPT目标:寻求需求和能力的最佳匹配MRP和JIT相结合的一
企业管理之道 摘要:管理是一種藝術管是異數理的是疑術余數遺數而企业的管理与其企业文化息息相关企业的管理模式很大程度上取决于其的个人阅历曾在军队服役的郭台铭将军队的强硬作风引入了企业在生产环节比较低级员工不成熟的情况下这种高命令低关系的专制方式无疑是有效的但也存在着一些问题一个企业的发展受到各方面因素的影响其管理模式的优劣也会很大程度影响企业的建设与发展我们从富士康这个企业就可以看出该
现代管理理论与方法?课程学案(二)---作业解析 现代管理理论与方法作业及答案?现代管理理论与方法作业一一单项选择1.? 教材对管理的性质进行了阐述下列(? )的说法不正确A.管理具有时效性 B.管理具有科学性C.管理具有艺术性 D.管理具有二重性2.? 社会环境对组织的发展具有一定的作用除了下列(? )项A.影响作用 B.作用 C.制约作用 D.决定作用3.??? 管理的首要职能是( ?)
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