相关文档

• 离职分析报告201109.doc

  有限2011年1---9月员工离职分析报告人力资源部希望通过对一定时期内员工离职率及原因的分析及时掌握发展过程中人才队伍的流动状况总结员工离职的主要原因以此总结目前在管理上存在的问题并为管理层提出合理化的建议员工离职信息分析我们主要从离职员工流失率在服务年限职务级别学历离职原因等几个方面进行分析根据自2011年1月至2011年9月期间员工的离职情况(见附表)统计显示(

• 员工离职分析报告.doc

  员工离职分析一离职率统计(省略饼图) 分析：2月9日-3月8日的离职率为7.92010年同期员工离职率为10.1其中职能部门离职率最高的为安全环保部财会部生产计划部和品质部工厂离职率最高的分别为：分厂分厂和分 部门人数月初人数离职率部门人数月初人数离职率二员工级别分析职 级离职人数离职率5级及以上10203-4级17352级及以下2245合 计49分析：2月关键岗位员工(含

• 年度离职分析报告.doc

  怡景丽家离职情况分析报告一离职现状 2011年是迅速发展的一年人力资源部在的的正确决策下紧紧围绕人力资源管理的正规化和高效化建设不断完善各部门各岗位员工的招聘任用和合理配置截止2012年4月2日在职总人数为154人2011年全年2012年1月至3月共招聘各类岗位员工150余人但是目前离职率仍然较高2011年全年2012年1月至3月离职人数为145人月平均离职率为8

• 员工离职分析报告.doc

  1 员工流失率：2011年1月-7月内离开的员工人数÷同一时期平均的员工人数×1002)员工离职的利弊及员工流失率数据☆ 员工离职的利：员工离职是每个都会面临的问题保持一定的流动是有益的比如可以减少冗员激发内部适当的竞争增加工作效率为其他员工留出更多的发展空间并且还能引入新鲜血液增强企业活力☆ 员工离职的弊：员工离职率一旦超过一定的限度特别是企业主动离职情况增加时则会对企业带来不

• 离职原因的分析报告.doc

  唯美离职倾向——离职原因的分析报告目录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc164935362 1．问卷说明 PAGEREF _Toc164935362 h 2 HYPERLINK l _Toc164935363 1.1 问卷内容说明 PAGEREF _Toc164935363 h 2 HYPERLINK l _Toc16493

• 公司离职情况分析报告.doc

  离职分析?1.离职现象 ????每当春节过后人力市场又进入了人才流动的高峰期节前发放的年终奖金对打工者们去年一年的工作做了最后一笔回报而节前进行的绩效考评又使打工者们重新认识到自己在企业中的地位和发展潜力继往开来回顾过去一年在工作中取得的成绩以及种种的不愉快部分人选择了重新对自己的职业进行规划这部分人向老板递交了辞呈于是在这个阴雨霏霏的季节离职群体构成了人才流动的主流雇员之间秘密议论着谁已经

• 员工离职率分析报告2011.doc

  员工离职率分析报告2011-03月度 一3月份人员基本情况总大区店面月末在册总人数：人其中新入职人离职人图例省略二3月份离职率与原因分析改进建议(一)离职率13月份总部及大区总体离职率：2.93月期初在册人数为人期末为人总部及大区总体离职率为：离职人数((期初人数期末人数)2)=2.93月份店面总体离职率：3.33月期初在册人数为人期末为人店面总体离职率为：离职人数((期初人数期

• 2011年1—9月份离职分析报告.doc

  2011年1月到9月离职情况分析HR取值日期：2011-10-8期间：2011年一二三季度 部门随着搬迁工作的进行和业务的扩展无论是对一线员工还是各类技工的需求量都急剧升高2011年初人事管理人员对部门的定编做了较大的调整人员结构发生了巨大的变化本篇离职情况分析的目的是：了解生配中心2011年前三个季度的离职情况降低过高的离职率减轻招聘压力为部门优化人员结构提供参考数据为各部组人员对员

• 离职报告.doc

  尊敬的：您好我想了很多才写下了下面的辞职内容自从我老婆怀孕开始去与留这二字在我心里一直反复直到我想到了这句话当您在很难作出选择的时候您必须尊重发自你内心的声音当初进入时您对我的满怀期许而刚走出校门的我对自已充满信心看不到自已的短处想起这些至今令我汗颜记得当时我在工作上遇到困难与挫折时是我的师父和你们还有身边的同仁不断的教导与提醒现在得感激你们因为我终于明白了一个道理一个人在反省中不断

• 离职报告.doc

  #