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项 目 监 理 机 构 考 核 检 查 表项目监理机构: 考核日期: 年 月 日类 别序号考核项目 考 核 及 检
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项
项目监理机构检查考核评分表序号检查项目检查内容评分标准扣分情况得分1总监资格和聘任手续总监工作到位情况(2分)总监资格证书是否齐全总监是否经企业书面任命能否按规定行使职权总监主持重要会议文件签署是否符合规定总监变动要有书面手续总监资格证书不齐全扣分无总监任命证书扣分总监工作不到位扣1分如总监变动无书面手续扣分扣完为止2总监代表(1分)总监代表是否有授权委托手续有关工作记录是否符合《建设工程监
山西煤炭建设监理咨询项目监理部考核办法为了严格遵循监理工作 守法诚信公正科学的行为准则和恪守合同的职业道德实现规范监理一丝不苟高效优质竭诚服务持续改进建设单位满意的质量方针以严肃监理工作作风专业化的监理手段规范化的监理管理制度对工程建设监理项目进行有效的管理特编制工程项目监理部管理实施办法以便对工程项目监理部的工作进行全面考核考核目标:通过量化考核指标与绩效考评全面考核工程
项目部监理人员岗位考核办法1.为促进发展完善项目监理部奖金考核体系激发员工工作热情履行岗位职责体现按能力按对贡献的原则依据国家相关法规行业要求和工作标准特制定《项目部监理人员岗位考核办法》2.岗位考核实行的是对员工岗位任职能力的考核总监对项目部员工实行平行考核总监对项目部员工每月每季度和年终各考核一次总监对项目监理部人员考核结果作为员工项目奖金发放的依据考核分由自评分和总监评
北京华通天畅工程监理咨询有限贵州项目处监理人员考核办法 为充分保障现场监理人员认真落实监理职责我项目处特制定以下考核办法作为对现场监理人员工作的考核依据一考核方式评分时间贵州项目部监理人员考核由项目处总监或总监代表组织按月进行评分评分时间为每月1至5号起评分为100分在各县监理人员扣除相应分数后为当月考核最终得分成绩划分得分结果分为四个档次第一档为90100分考评结果为优秀第二档为80
华陆工程科技有限责任项目经理考核办法(以下内容格式按照统一)按照《中国化学工程股份有限项目经理考核工作原则要求》意见的通知精神结合华陆工程科技有限责任有关项目管理手册及项目经理的资质任命程序工作内容考核兑现等要求特制定本办法一考核内容项目经理考核的主要内容包括:管理水平任务负荷业务能力价值观其他等主要包括以下几方面的内容1管理水平(建议对考核点进行详细的描述或量化)质量管理进
北京航天智通科技有限项目考核管理办法第一部分 项目考核概述总 则为加强北京航天智通科技有限(以下简称)工程项目管理明确员工工作导向引导激励员工开发自身潜能和工作热情使员工在项目目标的牵引下不断提高工作业绩制定本办法项目考核是指从的角度对整个项目在实施结束后所取得的成果进行评估对参与项目的技术人员进行绩效考核以此来确定项目奖金分配及相关人力资源政策的一种管理方式本规定仅适用
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