人力资源管理师培训第一讲 组织设置与人力资源规划第一部分企业组织规划和设置一 组织设计的原则和方法(一)组织设计的内容1)职能分析和工作岗位设计2)部门化和部门设计3)管理层次和管理幅度的分析和设计4)决策系统的设计5)横向协调和联系的设计6)组织行为规范的设计7)控制系统8)组织变革与组织发展的规划(二) 组织设计时需考虑和分析的权变因素影响和制约组织结构的因素有一下六个方面:1)信息
高级人力资源管理师培训-助理人力资源管理师培训班一众德之星职业培训机构简介 众徳之星是中国首家致力于提供求职晋升的教育培训就业推荐的大型综合性现代教育培训机构以其培养出众多出色的学员向各大企业推荐大批优秀人才而成为全国著名培训机构众徳之星成立于2002年大量海归和全国名校精英人才组成的高管团队强势整合全球全球领先教育资源发展旗下众多明星培训品牌:人力资源心理培训会计证券从业资格商务英语营养师
天源学校人力资源管理师国家职业资格第9期招生简章 人力资源管理师:是指从事人力资源规划员工招聘选拔绩效考核薪酬福利管理激励培训与开发劳动关系协调等工作的专业管理人员该职业要求其从业人员具备较强的人际沟通能力能够协调企业内各种关系善于解决问题人力资源管理是国家劳动和社会保障部率先执行的7个必须持职业资格证书上岗的职业之一为配合该项考核工作根据《关于开展企业人力资源管理人员等职业资格全国统一鉴定试点
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2011年人力资源管理师培训-人力资源管理师考试培训班一人力资源管理师考试简介 企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书 按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)助理人力资源管理师(国家职业资格三级)人力资源管理师(国家职业资格二级)高级人力资源师(国家职业资格一级)二人力资源管理师考
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??——非人力资源经理的人力资源管理从管事到管人中国经理人只会管事不会管人有些员工在专业表现上非常突出可是一旦转为管理职务后就表现得无法尽如人意可以用一个形象的比喻为:一夜之间由万丈光芒变成了黯淡无光到底是哪里出现了问题真是角色转变没有完成还是评鉴标准本身有错位似乎一时间不得而知曾荣登全美人力资源名人榜的美国行为心理学家的史考
人力资源培训:怎样和离职员工谈话来源:HYPERLINK :sd.yuloo育路山东教育网发布时间:2011-08-17 成功的离职面谈主要依赖于以下这些因素: 一选择最佳的面谈时机 恰当的时间做恰当的事情HR只有把握好面谈时机才能收到预期效果离职面谈应利用以下两个时间点与离职员工进行交流第一个时间点是得到员工离职信息时因为这个时候许多员工的离职意愿还不是
人力资源管理师培训内部教材来源:广西职业培训网???人事主管岗位职责 ? 1)?在部长下负责人事工作起草有关人事工作管理的初步意见(2)?负责按用人标准配备齐全各类人才人尽其才合理调配员工到最适当的岗位上做好人才挖掘引进工作(3)?负责保存员工的人事档案做好各类人力资源状况的统计分析预测调整查询和人才库建立等工作 (4)?具体负责办理招聘劳动合同签订或续签以及职务任免调配解聘离退休
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