#
#
企业市场竞争策划在国内市场激烈竞争的条件下一个企业若要确保现有的地位又要图谋将来的发展则必须设法拿出比竞争对手更优秀的产品您的企业也不愿生产出消费者并不的产品吧如果是那么就听听我的建议关于整体的策划细则就从一个小故事开始谈及吧有一个农夫他每天辛苦耕种自己的几亩地却仍得不到三顿温饱一天他的一个富亲戚送给他三只会下蛋的母鸡鸡老大鸡老二和鸡老三他的生活便由此改变了一只鸡一天可以下6个蛋一个鸡蛋
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级市场竞争策略与核心竞争力余世维 上海慧泉企业管理咨询有限 董事总经理1资源与竞争竞 争 优 势核心能力有形的人力 物力 财力无形的人脉 品牌 技术资 源2人 力 实际人力120有效人力96最低人力85人力资源的价值 人力的储备与生涯规划 3物 力 生产线的增开与闲置生产设备的汰换重置与折旧准备金 原料与零
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 不同市场竞争地位下的竞争战略市场者战略市场挑战者战略市场追随者战略市场补缺者战略各个企业作为市场活动的参与者其实力与资源会有不同程度的差异因而各自占据不同的竞争位置一个企业在目标市场上的六种竞争地位是:主宰型强壮型优势型防守型虚弱型难存活型9.1市场者战略市场者的含义市场者的特点市场者的战略选择一市
第三章 市场细分定位和竞争策略第一节 市场细分策略案例:斜口杯的诞生一市场细分的含义:根据消费需求的差异性选用一定的标准将整体市场划分成两个或两个以上具有不同需求特性的子市场的过程20世纪50年代美国营销专家温德尔.斯密提出标志着市场营销由大量营销进入目标营销阶段大量营销阶段产品差异化营销阶段目标营销阶段二市场细分的意义市场细分的必要性——消费需求的复杂多样性
市场营销中的竞争策略 摘 要:在市场经济体制下面对买方市场一些企业变压力为动力改革体制革新技术创新产品在激烈的市场竞争中赢得了主动权但一些企业没有转变观念走老路不能适应市场经济的需要随着市场的演进企业间竞争的程度日趋激烈面对市场的成长和成熟关于企业市场营销中的竞争策略手段和方法成为企业健康快速发展和管理学的重要问题本文对现代企业在市场营销中存在的问题进行了归纳和概括提出并分析了现代企业为适
第五讲 市场竞争策略与市场营销组合策略主要内容:一市场竞争的基本概念二分析竞争者与竞争性营销战略三产品策略四价格策略五分销策略六促销策略具体内容:一市场竞争的基本概念市场竞争的主要形式有两种:价格竞争与非价格竞争思考:市场竞争两种形式各有什么特点二分析竞争者与竞争性营销战略竞争者是企业微观环境的构成要素之一一个企业的竞争者包括现实的竞争者和潜在的竞争者竞争者的四个层次:(1)提供相似产品的企
?市场竞争策略分析与最佳策略选择(节选)?★课程提纲——通过本课程您能学到什么?第一讲 资源能力和竞争分析1.引言2.资源与竞争3.核心竞争力的表达?第二讲 资源利用与竞争策略的选择1.引言2.资源的集中有效弹性利用3.市场竞争策略的选择?第三讲 最佳策略选择注意点之 —— 战略与战术的关系1.战略与战术的区别2.避免战略与战术的抽象空泛表面和虚无3.现有策
第一章汽车市场竞争策略 TOC o 1-3 h z u l _Toc81302570 第一节汽车市场细分化 PAGEREF _Toc81302570 h 1 l _Toc81302571 第二节汽车企业目标市场选择 PAGEREF _Toc81302571 h 6 l _Toc81302572 第三节汽车企业市场定位 PAGEREF _Toc81302572 h 10
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报