三项目意向书的写法 项目意向书的基本写作方法包括标题首都正文结尾4部分(1)标题由事由文种组成也可以直接写文种意向书3字(2)首部应载明签订项目意向书的单位名称明确签订项目意向书的指导思想和实现的总体目标谈判的时间和地点并导出正文(3)正文是项目意向书所要实现的总体目标的具体条文一般都按初步谈判达成的方向性意愿逐条加以表述(4)结尾这部分主要是签署其中单签式项目意向书只由出具项目意向书一方签
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级审计学》武汉理工大学出版社2009案例分析一分析程序在科思瑞的运用审计学》武汉理工大学出版社2009背景——科思瑞有限下面是截止到1999年12月31日的科思瑞的信息这是一个制造企业以下信息是从它的会计记录中摘取的同时这里有1998年的比较数据.(单位:万元)审计学》武汉理工大学出版社2009利润表项目1999
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2007-1-28第九章 建设工程项目沟通管理第一节 沟通的概念第二节 项目沟通的方式方法第三节 沟通障碍第四节 项目沟通计划第五节 项目报告第六节 项目会议沟通的管理第一节 沟通的概念 一沟通的概念 有关沟通的主要概念有如下几个方面: 1.沟通就是相互理解 2.沟通就是提出和
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 6页 /共 NUMS6页 【考纲】九、工程项目经济分析(一)经济效益与费用的识别与计算(二)投入产出经济价格的确定(三)经济分析的基本方法(四)投资项目经济影响分析方法第九章 工程项目经济分析第一节 经济效益与费用的识别与计算三、直接效益与直接费用的识别与计算1直接效益项目直接效益是指由项目产出(包括产品和服务)带来的
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 9页 /共 NUMS9页 第九章 工程项目合同管理第一节 概述一、工程项目合同管理的基本原则(08、10、12)必考点(1)符合法律法规的原则。订立合同的主体、内容、形式、程序等都要符合法律法规规定。(2)平等自愿的原则。(10-12)任何一方都不得把自己的意志强加于另一方,更不得强迫对方同自己签订合同。(3)公平原则
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 6页 /共 NUMS6页 【考纲】九、工程项目经济分析(一)经济效益与费用的识别与计算(二)投入产出经济价格的确定(三)经济分析的基本方法(四)投资项目经济影响分析方法第九章 工程项目经济分析2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年2016年经济效益和费用的识别、经济可行
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 第九章 工程项目合同管理第一节 概述1合同任何一方都不得把自己的意愿强加于另一方,这是合同管理(B)原则的要求。A 等价有偿 B 平等自愿C 公平公正 D 诚实信用【解析】贯彻平等自愿的原则,任何一方都不得把自己的意志强加于另一方,更不得强迫对方同自己签订合同。2订立合同时双方当事人的权利和义
3 工程项目管理的工作范围二工程项目管理系统业主方项目管理的主要内容立项 项目管理系统确定 设计管理 工程招标管理 施工准备三通一平 —— 业主提出设计要求确定项目质量标准编制招标文件 ——业主设计招标 —— 业主设计监理招标 —— 业主设计阶段的控制与协调设计文件的审查和批准 —— 对设计文件的行政审批工作 建设工程项目管理规划应由项目经理负责并邀请项目管理班子的主要人员参
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级上海应用技术学院建设工程监理第07讲主讲教师:吴志平1第七章 工程项目管理第一节 概述一概念 1定义 ? 项目是指具有明确目标受一定条件约束的一次性任务 ? 美国项目管理协会(Project Management InstitutePMI)认为项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 工程项目投标第一节 投标程序一投标的作用 ①投标是建筑企业取得工程施工合同的主要途径 ②投标又是建筑企业经营决策的重要组成部分 二投标程序(见教材P86卢谦)第三章 工程项目投标 第二节 投标前的准备工作 一???? 查证信息并确定信息的可靠性二???? 对业主进行必要的分析
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