企业如何应对员工急辞工跟“技术工人紧缺”、“招工困难”一样,员工“急辞工”现象也逐渐成为许多企业头痛的事情。据调查,在珠三角地区,由于“急辞工”而引发的信访投诉迅速增多,已然成为劳动部门和企业共同的问题。 员工“急辞工”现象对企业HR部门的工作是一次严峻考验。一方面是企业生产及人员紧张的压力,另一方面是人性化管理的要求,HR部门究竟该何去何从呢? 员工急辞工的背后 H先生是一
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施工企业如何应对工程结算 ???? 建筑施工企业依靠自身的人员设备和管理技术水平通过建设项目的施工完成建设合同目标进而赢取利润其企业的根本宗旨就是在合法保证工程质量和工期的前提下追求利润最大化那么如何办好结算是大家最为的问题下面从站在合法角度进行略述几点看法 毋庸置疑竣工结算编制报业主后其审定后的最终结果将直接牵涉到施工单位的切身利益如何把已实施的工作内容该得的利益通过竣工结算反映出来而使自身
企业如何才能安全地辞退员工常见辞退不当有以下几种常见情况: 1?? 许多企业存在辞退员工时无透明度被辞退人员走得莫名其妙 2?? 管理者因为私人恩怨开除员工公报私仇 3?? 克扣被辞退人员工资时有发生特别是民营和私营企业 4?? 许多管理者对做出了巨大贡献可能因为小小的的误被辞退 5?? 被辞退人员离开后管理者对被辞退人员随意指责影响: 员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的
企业如何才能安全地辞退员工常见辞退不当有以下几种常见情况: 1?? 许多企业存在辞退员工时无透明度被辞退人员走得莫名其妙 2?? 管理者因为私人恩怨开除员工公报私仇 3?? 克扣被辞退人员工资时有发生特别是民营和私营企业 4?? 许多管理者对做出了巨大贡献可能因为小小的的误被辞退 5?? 被辞退人员离开后管理者对被辞退人员随意指责影响: 员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾被
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人的一生其实质是一个不断适应的过程新员工对企业文化的适应只是人生某一阶段的一个新起点我们要学会尽快地适应新环境主动地适应新规则用新思想提升自己各方面的能力? 说你行你就行不行也行说你不行就不行行也不行相信这句话大家都耳熟能详我们无意于纠缠这句话的真实性但它至少反映了一种让人疑惑的现象:行也不行这种现象在现实中确实存在究其原因跟能否融入到的企业文化密切相关 企业文化是企业和企业人的思想和行
HYPERLINK 在餐饮业市场竞争日趋激烈的今天经历了从菜品质量就餐环境服务品质的竞争演变餐饮品牌的竞争最后都归结于在餐饮人才的竞争餐饮业属劳动劳动密集型行业在当今市场经济条件下人才流动是绝对的在其他行业正常的人员的流动率一般在510左右作为劳动密集型企业餐饮业的流动率也不应超过15但据中国旅游协会人力资源开发培训中心调查显示近5年餐饮业员工流动率高达有的餐饮企业员工流动率甚至超过
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