生产进度安排跟踪表 批 号产品名称规格生产数量生产部门原订生产日程月日至月日预计交货日期月日材料名称单位单位用量需要量已有库存采购日期预交日期已交备注前一批号完成日期 日时人设备调整时间 人力是否充足物 力预计生产日数 每日生产
生产线进度跟踪表月份单日期进 度 及 生 产 记 录位摘 要123456789101112131415品 名预定产量实际产量差 额累计差额品 名
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1目的为充分利用现有的人力及设备制定和执行切合实际的生产计划以提高生产效率和达到准时交货目的2范围适用外协生产单位在生产计划的制定与执行生产进度的追踪与控制生产计划变更外协加工生产等3权责 生管单位责生产计划的制定 外协部负责生产计划进度的审核追踪和控制 物控负责物料控制 生产单位各生产组负责生产计划的执行4定义:(无)5作业流程 生产管理流程图参见附件生产计划的制定.1 本
广州市奥铂(农业)工作进度追踪表 :序号工作事项开始日完成日备注1234567891011121314 :
昆明蓬阳电梯安装有限项 目 进 度 跟 踪 表项目名称详细地址交通方式业主名称联系人土建施工单位联系人监理单位联系人电梯品牌合同编号接收项目时间电梯参数楼号: 梯号: 共: 台 电梯型号: 井道图号: 层站门: 速度: ms井道尺寸:
生产进度安排表(一)拟定日期部门说明进度安 排合计123456789101112131415生产品名称产数量金额线一进度需要人力生产品名称产数量金额线进度二需要人力
生产进度安排控制表制造 产品名称________________零件编号零件名称承制厂商请购单号请 购预定交需要日期加 工 日 程日 期货日期原 订修 订修 订
第六节进度安排生产进度安排检查表制造材料名称设备模具生产状况已可运用完成日期追踪1.1.前一生产是否已完22.本生产是否可开始33.人力是否足够4.4.有无设备调整问题5.5.生产技术是否有问题6.6.7.模8.9.具10.
生产线进度安排表(二)拟定日期部 门说明进 度安 排合 计16171819202122232425262728293031生产品名称产数量金额线进 度一需要人力生产品名称产数量金额线进 度二需要人力
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