完全时间管理一事先周详的计划1在平时设定工作目标判定出最好的工作方法和所需的资源2将工作任务范围进行分派责任到人3设定工作行动步骤排定工作时间表4选择何时开始行动按期在规定时间内完成工作目标5摘录总结完成后经验提供复习要点二排定工作的优先顺序1依工作的轻重缓急来安排优先顺序2先做紧迫而重要的事再做不紧迫而重要的事3其次才是紧迫而不重要的事不紧迫而不重要的事搁在最后三设定长短程目标与每日工作计划
完全时间管理事先周详的计划所谓一个好计划应该包括:设定目标判定方法和资源分派责任范围设定行动步骤排定时间工作表选择何时开始行动近期在规定时间内完成工作目标提供评估及复习要点排定工作的优先顺序 依工作的轻重缓急来安排优先顺序先做紧迫而重要的事再做不紧迫而重要的事其次才是紧迫而不重要的事不紧迫而不重要的事放在最后设定长短程目标拟定目标的重要条件:目标要特定的清楚的要数量化可达化可视化要列出目标达
● 設定目標二.排定工作的優先順序 中午七.今日事今日畢 八.避免分散注意力 ▲ 等候十一.應付突發狀況
在更短的时间内做完更多的事做时间的主人 我看着手表现在是星期五早上8点38分据我估计我有生之年清醒的时间大约还剩下204 400小时我打算好好利用这些时间你呢 活在这个繁忙的时代大家都觉得时间不够用巴不得能多有一点时间《好男人的健康新观念》(Men誷 Health)杂志指出美国就业人口中有四成二的人认为工作负荷过重 我们处在注重时下的年代比起以往现在顾客的要求越来越多就算是过时的
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4510工作目标1.推动成为上市2.为打造优秀的营销团队财务指标1月至12月类别17目标10万周日本周工作目标时间15:00-16:00交给物流小童负责16:30-17:30 1.收入目标10万实际万6月总结③要事第一A B C法则32结束语
第一讲 时间管理的四个发展(上)?时间管理概述?时间管理的必要性?时间具有供给毫无弹性无法蓄积无法取代无法失而复得等特性所以时间是最不为人们理解和重视的也正因为如此时间的浪费比其他资源的浪费就更为普遍也更为严重因此当人们无所事事或者忙得晕头转向却不见成效时应该暂时停下来审视一下自己的时间利用效率审视一下自己在时间中所处的角色寻找一条更为合适的途径实现自己的目标追求自己的人生价值在经理人的所
請閉目一分鐘思考這個問題4 cm1 st 急A不重要的事不重要的事2 nd韓非子.八經下君盡已之能中君盡人之力上君盡人之智諸葛亮凡事必親躬 後來過勞而死. 為何事必親躬因為怕部屬取代不放心部屬 不信任部屬要求標準過高不緊迫的事中午 13:0015:001.花 1 小時寫作1.大型專案丟球2.組內專案丟球3.給予組員做事方向做事重點4.創造議題一進信箱第一個動作就是把所有信件的主題瀏覽一遍 然後做分
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华为时间管理目录: v 时间管理的概念和误区 v 时间管理的基本准则 ……目标原则 ……2080原则 ……四象限原则 ……有序原则 ……对象原则 v 时间管理的方法和技巧 ……了解自己使用时间的方式和状况 ……做好工作计划 ……缩短别人干扰的时间 ……不要拖延 ……第一次就把事情做好 ……时间的判断应有弹性第一章:时间管理
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