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中国巅峰企业管理顾问设计部奖金提成方案设计师:一、设计师综合薪资构成:综合薪资=基本底薪300+全勤奖50+(职务津贴+技术津贴)+设计提成+团队奖金二、设计提成:分为传统和数码两种套系来计算设计师的奖金:套系是传统制作的按(08%)提成;套系是数码制作按12%提成;其中二次消费中买毛片,更换相册,框改框三项设计师不能列为提成项目。三、团队奖金:设计部在一月内没有误件、返件,该月奖励500
设计部业绩奖励方案一设计部组织架构店面总经理 装潢副总设计部主管设计助理设计师门店装潢副总--前台ODC设计部--设计部经理 设计师基本工资1.设计师基本工资与每月签单总额挂钩每月基本工资考核滚动执行当月合同总额= 折后工程款 折后管理费 内购额 (注:不含设计费)月度考核基数0-16万16-23万23-32万32-42万42万以上税前工资1500元1880元2280元2680元3200元
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UED设计部门建设方案部门职责:对外职责:以提升品牌竞争力与吸引力为导向通过高质量的设计和周到的服务满足客户需求不断优化客户的满意度提升产品附加值同时也在探寻设计流程与理念的更新与进化从而为客户提供更具趋势性的概念与设计为客户提供真正具有前瞻性与独创性的产品体验对内职责:为各部门各类平台项目提供持续而强有力的创意设计与后期支持主要工作:内容比重视觉设计用户界面的美观度包括整个产品的风
关于星级饭店各部门超产奖金部分提成方案一奖金的含义:奖金:含奖给与扣奖两个含义即奖与罚有奖有罚奖罚平等二奖金的类别:酒店的奖金种类有:1 经营效益奖2 管理绩效奖3 服务质量奖4 特殊贡献奖5 年终双薪奖6 其他单项奖( 1 )先进部门或班组(团体)( 2 )某项集体奖(团体)( 3 )先进工(个人)( 4 )优秀员工(个人)( 5 )微笑明星(个人)( 6 )优秀通讯员(个人)( 7
外贸订单产品包装标准样式包装样式名称: A纸箱包装包装样式图包装样式说明:内置珍珠棉护角 蜂窝纸板隔离纸箱外包装包装样式价格: 外贸订单产品包装标准样式包装样式名称: B全封木夹板包装包装样式图包装样式说明:内置厚珍珠棉护角气泡纸(膜)内包装外钉木夹板包装样式价格: 外贸订单产品包装标准样式包装样式名称: C 蜂窝纸板包装包装样式图包装样式说明:内部门窗
食品代理销售承包协议为明确与各部门的职责权限义务和利益分配关系充分发挥各部门作用确保经营目标实现特制定本承包方案通过本方案明确的业务承包实体地位赋予其相应的管理职责权限同时规定年度业务目标及其考核结算办法 一管理职责: 1必须保证完成企业下达的各项承包指标:2008年目标是完成销售 万元 2建立与企业财务制度相应的二级核算台帐做到帐目清楚核算正确并定期检查
如何设计年度奖金分配方案文/刘建华HRBar人力资源学院院长??? 年底了,如何设计年度奖金分配方案成为HRD/HRM的一个难题,发少了不是,发多了也不是:发少了,员工不满意,可能带来的是年后员工大跳槽;发多了,股东不满意,可能带来是总经理职位的动荡。到底怎么发?用什么样的规则?该如何设计的年度奖金分配方案?解决怎么发大部分都没有设计整套的关于年度奖金分配方案,往往都是在薪酬制度中含糊
中国巅峰婚纱摄影有限2006年门市奖金制度门市业绩奖金:前期预约奖金+二次选样奖金一、前期预约奖金:1、有效单定义:婚纱套系定金为单值30%,低于30%不计算业绩。2、接单提成:按点数计算,每点等于10元,按定金所占套系比例发放预约奖金,剩余奖金必须于余款付清后再发放。套系金额1580以下1580198025802980358042805880688088801388
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