相关文档

• 生产计划生产指令管理规程.docx

  生产计划生产指令管理规程目的：建立生产计划生产指令管理规程和监督调节生产活动范围：生产计划生产指令的管理职责：生产部对本规程的实施负责质检部负责对本规程的实施进行监督4.内容：生产计划.1生产部根据销售部门要货计划以及产品库存情况负责编制生产计划单.2 生产计划的内容应包括产品品种规格产量完成日期.3 生产计划的编制必须科学合理做到既满足销售供货又有一定余地同时亦应考虑到月生产能力使生产计划全

• 生产指令的编制与管理规程.doc

  #

• 生产管理之生产计划.pdf

  第八章年度生产计划

• 生产指令.doc

  1目的：为适应管理要求在生产管理中实施指令管理利于生产管理和经济核算保证生产计划的严肃性2范围：适用于各生产车间3责任者：生产部生产车间仓储部4程序： 生产指令由生产部根据生产计划分解下达 批生产指令内容：产品名称批号规格产品编号批产量生产日期有效期至处方投料量包装材料数量备注指令人及审核人等信息批生产指令各生产线生产的品种（见附表1）各品种的有效期 批生产指令由生产部生产调度员根据生产计划库

• 生产统计管理规程.doc

  生产统计管理规程目 的：建立生产统计管理规程保证准确及时全面系统的提供有关生产经营情况的为制订计划指导生产经营科学管理提供依据范 围：生产统计管理工作责 任 人：生产部计划统计员车间主任车间核算员内 容：1 各车间及生产部必须设立专职的统计人员人员必须相对稳定如需更换必须办理交接手续2 统计人员填写计算的报表必须按统一格式内容计算及时准确严格填写报表3 统计人员必须按时

• 主生产计划与生产管理.doc

  主生产计划一U盘的年度生产大纲季度U盘类别第一季度第二季度第三季度第四季度总产量万万万万5万万6..0万万万20万8G 万万万万16万万万万万9万总产量1万15万万12万50万二U盘生产的大致流程：图1 U盘生产的大致流程图如图1所示说明：1.本采用的需求响应策略是组装生产2.晶圆是向外国进口的产品3.集成电路板U盘的外壳U盘的外包装都是直接采购的这三部分业务直接外包给不同的外包三主生产

• PM004生产计划管理规定.doc

  #

• 生产计划管理.docx

  生产计划及执行系统处于整个供应链的核心其功能的强弱直接影响整个供应链的运行效果因此众多的管理软件设计者都将它作为产品的开发重点　　　　作为一个高效率运行的系统一般来讲它必须有以下特点：　　　　1有一个完整的应用组织构架可以同任何现有企业组织结构对应起来　　　　2是一个综合性的企业资源计划系统包括制造执行系统的全部功能完整地集成各种应用领域的所有业务功能支持客户订单快速处理　　　　3支持跨越多个

• 生产指令单.doc

  永久生产指令单 正常生产 量产产品急件插单 试模送样 指令单号： 发行日期： 年 月 日订单编号产品名称客服货号产品描述颜色订单数量形状订购日期规格交货日期材质拌料车间物料名称领料总数量投入生产时间投入生产量领

• 生产指令表.doc

  生产指令表生产单位制造发工日期年 月日产品名称产品编号产品规格数 量使用材料制造方法完成日期厂长 生管移交单位