相关文档

• 管理之道.doc

  #

• 管理之道三：人本之道.doc

  #

• H_ampM管理之道.docx

  HM的迅销之道它不只是一家便宜的时装店更是平民时尚的神话它不仅预示着低价流行的组合将引发的新一轮的购物狂潮更表明HM正式进军中国市场的决心和策略他们期待在不久的将来一如秉承他们瑞典同乡宜家的经营理念要像在中国普及了北欧家具一样通过多款平价少量的产品法则迅速地占领中国年轻人的衣橱 　　日本的战略管理大师大钱研一认为社会开始向M型社会转型所谓的M型社会是指在全球化的趋势下富者在数字世界中大赚全世

• 渠道开发管理之道.doc

  渠道开发管理之道一认准的事情坚持做不抛弃不放弃 ????曹总是我开发西南市场合作的第一个客户2010年他还是个小经销商没实力没网络我当时去他的时候他正在忙碌很多事情亲力亲为他有一个个性我很欣赏那就是有一股不服输的劲当时的同事就问我你怎么找他做代理呢其实找他做代理我是做足功课的 ????曹老板这个人朴实为人忠厚在我们谈到如何选择产品时我们的理念一致 ????产品的销售力竞争力更要考虑企业的服

• 渠道开发管理之道.docx

  渠道开发管理之道　我做了多年的渠道营销开发管理工作横跨建材（化工）小家电等行业从负责一个省到一个区再到一个大区我感受颇深　　人生最大的愿望：我希望我可以登上珠穆朗玛峰　　近来我接触过不少客户他们都在抱怨生意越来越难做利润越来越低不少区域经理人也在说客户开发越来越难销量越来越难起提到这些我倒是越来越乐观因为真正一个市场有销量赚到钱的经销商会越来越少品牌资源会越来越集中　　百年合作百年经销商正是基于这

• 团队管理之道.doc

  团队管理之道团队是介于组织与团体之间目前最流行的一种合作方式其精髓是沟通分工合作共同进步以形成一个目标明确有战斗力的团队本人有幸在国内一知名企业工作期间参与了该的团队建设通过对团队核心建设内容与过程工作方式与结果的比较对团队的理解更为深刻一个优秀的团队它至少应具备三个条件：优秀的核心制度完善和团队文化就此我把我对团队建设与管理的理解整理成文与企业界的朋友一起分享一优秀的核心无论怎样任何

• 中道管理—絜矩之道篇.docx

  第一讲 中道管理概述?【本讲重点】自己的意识产生自动行为要用感应的力量让他自动有感有应大家都乐于自动不施加任何压力才算自动用心来感应是有效的途径最好由上级先做好榜样?喜欢自主害怕自动?员工不可能完全听从命令一切依组织的需要而行动因为人都有自觉人都需要自主中国人特别喜欢自作主张擅自做主但是每次自作主张的结果常常是挨骂受罚因而形成了被动服从偷偷自主的不正常现象表面服从暗地里自作主张会造成企业管理中的

• 管理之道五讲.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级姚若水工作室Yaoruoshui163管理之道五讲 ——超级力 主讲：姚远序 言 我赞成一个这样的口号： 凡是使人生命缩小灵魂孱弱的人便是最丑恶的人 凡是使人生命扩大灵魂强健的人便是最美好的人 三个共识效果比道理

• 王熙凤管理之道.doc

  王熙凤贾探春管家之比较红楼梦 中 管理贾家的重担先后落在王熙凤贾探春的肩上可以说 两人的管家能力都很强 都能严格管理所不同的是王熙凤管家是专制独断式传统的人治?方式 贾探春管家是民主协商式创新的 法治?方式就管家者的品德而言 王熙凤假公济私雁过拔毛肆无忌惮地以权谋私行贿受贿盘剥众人 不择手段地攫取财富贾探春廉洁无私严于律己不贪图一点小便宜两人管家都曾经取得很好的效果 但最终都以失败告终 无力挽救将

• 《易经》中的管理之道.doc

  《易经》中的管理之道学院：中文学院 班级：汉语1001 专业：汉语言文学 辩论讨论学习小组：中文小组 上课时间：北周三晚8:00一般的人都以为《易经》就是讲些占卜八卦阴阳和谐之类的道理但是《易经》原理贯穿天地人三才之道凝聚着中国文化在漫长的文明发展过程中对自然人生和社会规律规律探索的经验成果所以《易经》是 华夏五千年智慧与文化的结晶被誉为群经之首大道之源而且在古代是帝王之学政治家军事