项目章程的内容:项目干系人的要求和期望项目必须满足的业务要求或产品需求项目的目的或立项的理由委派的项目经理及对项目经理的授权概要的里程碑进度计划项目干系人的影响职能组织及其参与组织的环境的和外部的假设组织的环境的和外部的约束论证项目的业务方案包括投资回报率概要预算初步的项目范围说明书的内容项目和范围的目标产品或服务的需求和特性项目的需求和可交付物项目的边界产品的验收标准项目的约束条件项目的假
#
项目章程的内容:项目干系人的要求和期望项目必须满足的业务要求或产品需求项目的目的或立项的理由委派的项目经理及对项目经理的授权概要的里程碑进度计划项目干系人的影响职能组织及其参与组织的环境的和外部的假设组织的环境的和外部的约束论证项目的业务方案包括投资回报率概要预算初步的项目范围说明书的内容项目和范围的目标产品或服务的需求和特性项目的需求和可交付物项目的边界产品的验收标准项目的约束条件项目的假
项目章程的内容:项目干系人的要求和期望项目必须满足的业务要求或产品需求项目的目的或立项的理由委派的项目经理及对项目经理的授权概要的里程碑进度计划项目干系人的影响职能组织及其参与组织的环境的和外部的假设组织的环境的和外部的约束论证项目的业务方案包括投资回报率概要预算初步的项目范围说明书的内容项目和范围的目标产品或服务的需求和特性项目的需求和可交付物项目的边界产品的验收标准项目的约束条件项目的假
系统集成项目管理工程师重点背诵内容项目整体管理项目章程的内容:项目干系人的要求和期望项目必须满足的业务要求或产品需求项目的目的或立项的理由委派的项目经理及对项目经理的授权概要的里程碑进度计划项目干系人的影响职能组织及其参与组织的环境的和外部的假设组织的环境的和外部的约束论证项目的业务方案包括投资回报率概要预算项目启动的依据:合同项目工作说明书环境的和组织的因素组织过程资产项目启动的方法技术和
系统集成项目管理工程师重点内容项目整体管理项目章程的内容:项目干系人的要求和期望项目必须满足的业务要求或产品需求项目的目的或立项的理由委派的项目经理及对项目经理的授权概要的里程碑进度计划项目干系人的影响职能组织及其参与组织的环境的和外部的假设组织的环境的和外部的约束论证项目的业务方案包括投资回报率概要预算项目启动的依据:合同项目工作说明书环境的和组织的因素组织过程资产项目启动的方法技术和工具
项目整体管理的过程:项目启动制定初步的项目范围说明书制定项目管理计划指导和管理项目执行监督和控制项目整体变更控制项目收尾项目启动依据工具结果合同项目工作说明书(SOW)环境组织因素组织过程资产项目管理方法专家判断项目管理信息系统项目章程Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions
内部项目章程的内容:项目干系人的要求和期望项目必须满足的业务要求或产品需求项目的目的或立项的理由委派的项目经理及对项目经理的授权概要的里程碑进度计划项目干系人的影响职能组织及其参与组织的环境的和外部的假设组织的环境的和外部的约束论证项目的业务方案包括投资回报率概要预算初步的项目范围说明书的内容项目和范围的目标产品或服务的需求和特性项目的需求和可交付物项目的边界产品的验收标准项目的约束条件
系统集成项目管理工程师重点考点核心第一章信息系统概述信息与信息系统(了解).2 信息系统信息系统概念:信息系统是与信息加工传递存储利用有关的系统信息系统一般包括:(1)数据处理系统(2)管理信息系统(3)决策支持系统(4)办公自动化系统1.数据处理系统:主要功能是将输入的数据信息进行加工整理计算各种分析指标变为易于被人们接受的信息并将处理后的信息进行有序的存储随时通过外部设备输给信息使用者它包
【考纲】2015年系统集成项目管理工程师(中级)考试大纲??一考试说明?1考试要求?(1)掌握计算机软件与信息系统集成知识?(2)掌握信息系统集成项目管理知识方法和工具?(3)熟悉信息化知识?(4)熟悉信息安全知识与安全管理体系?(5)熟悉系统集成有关的法律法规标准规范?(6)熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求?(7)了解信息系统工程监理知识?(8)了解信息系统服务管理ISO9000软件
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报