注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1页第 03 讲风险评估和风险管理工具 第二节风险管理的目标 (简单了解)风险管理总体目标:(1)确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内(2)确保内外部尤其是企业与股东之间实现真实可靠的信息沟通包括编制和提供真实可靠 的财务报告(3)确保遵守有关法律法规(4)确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行保障
第03讲征税范围的特别规定二征税范围的特别规定(一)单位或者个体工商户的下列行为虽然没有取得销售收入也视同销售货物依法应当缴纳增值税:1.传统增值税的视同销售(1)将货物交付其他单位或者个人 代销(2)销售代销货物【提示】委托方纳税义务的时间为收到代销单位的 代销清单或者 收到全部或者部分 货款的当天未收到代销清单及货款的为 发出代销货物满 180 天的当天先开具发票的为开具发票的当天受托方纳税义
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(更多:)第 03 讲外部风险【知识点】企业面对的风险种类★★★ 企业面对的主要风险分为两大类:外部风险内部风险(一)外部风险政治风险是指完全或部分由官员行使权力和组织的行为而产生的不确定性适用于 国内外所有市场(1)限制投资领域(2)设置贸易壁垒(3)外汇管制的规定欠发达国家外汇管制规定更严格(4)
第 03 讲战略风险中央全面风险管理指引中的运营风险(二)内部风险名称含义理论内容1.战略风险理解记忆(定义不用背简单理解)战略风险指企业在战略管理过程中由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及损失我国《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下 3 个方面:
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(更多:)第 03 讲战略风险内控视角的 9 个运营风险【知识点】战略风险内控应用指引第 2 号—发展战略:① 缺乏明确的发展战略或发展战略 实施不到位可能导致企业盲目发展难以形成竞争优势丧失发展机遇和动力②发展战略过于 激进脱离企业实际能力或偏离主业可能导致企业过度扩张甚至经营失败③发展战略因主观原因 频繁
第03讲视同销售不属于征税范围的情形七视同销售★★★(一)(19 年多选18 年单选17 年单选)视同销售货物单位或者个体工商户的下列行为视同销售货物:(1)将货物 交付其他单位或者个人 代销(2)销售 代销货物【图示说明】第一受托方虽销售的是自己不拥有所有权的货物但依然要在实际销售时视同销售自己的货物计算销项税额第二委托方与受托方结算代销款项时委托方确认销项税额受托方确认进项税额委托方的销项税额
第03讲增值税征税范围的特殊规定【考点】增值税的征税范围-特殊规定 ★★★(一)视同销售 ★1.视同销售货物单位或者个体工商户的行为虽然没有取得销售收入也视同销售货物缴纳增值税(1)委托代销行为①将货物交付他人代销(代销中的委托方)②销售代销货物(代销中的受托方)【扩展】委托方纳税义务发生时间为收到代销清单或代销款二者之中的较早者受托方纳税义务发生时间为货物售出时就收到的手续费按现代服务——商务辅
注册会计师 - 财务成本管理第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第 03 讲普通股价值的评估方法③第二节普通股价值评估一普通股价值的评估方法(一)基本模型普通股价值未来各期股利收入的现值未来售价的现值『题解 6-3-1·单选题』某投资人长期持有甲的股票投资的必要报酬率为 12预计甲未来 5 年每股股利分别为 0.12 元0.15 元0.2 元0.22 元0
注册会计师 - 战略与风险管理第 03 讲目标市场选择市场定位2.目标市场选择目标市场涵盖战略含义(不用背理解)无差异市场营销企业在市场细分之后不考虑各子市场的特性而只注重子市场的共性决定只推出单一产品运用单一的市场营销组合力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求差异市场营销企业决定同时为几个子市场服务设计不同的产品并在渠道促销和定价方面都加以相应的改变以适应各个子市场的需要集中市场营销指企业
注册会计师 - 战略与风险管理第 05 讲内控指引中的资产管理销售业务研究与开发工程项目担保业务业务外包2.运营风险理解记忆依据《企业内部控制应用指引第 8 号——资产管理》资产管理需的主要风险包括:第一存货积压或短缺可能导致流动资金占用过量存货价值贬损或生产中断第二固定资产更新改造不够使用效能低下维护不当产能过剩可能导致企业缺乏竞争力资产价值贬损安全事故频发或资源浪费第三无形资产缺乏核心
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