薪资管理概述 .1 总账系统的主要功能 1.初始设置工资账套参数设置基础档案设置 2.工资业务处理核算应计工资生成凭证汇总工资表 3.工资报表管理及统计分析至此已在工资账套中建立了两个工资类别:在职人员和年终奖2工资类别中的详细初始化设置【应纳税所得税额】为【本次收入】减去计税基数800
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绩效管理流程报酬系统管理关于薪酬的几个概念间接形式荣誉称号社会心理影响员工薪酬的主要因素产品的需求弹性概念:根据()通过()()发挥()为企业()基本目标:1.保证薪酬竞争性吸引和留住人才2.肯定贡献予以回报3.控制成本提高效率和竞争力4.激励与双赢薪酬管理内容:1.企业员工工资总额管理1)国家统计局对工资总额组成的界定:工资总额=计时工资计件工资奖金津贴和补贴加班加点工资特殊情况下支付的工资)2
第五讲 薪酬与福利管理基础知识?薪酬的含义: 员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和包括:工资奖金津贴提成工资劳动分红福利等?薪酬管理的目的:为了保障员工的基本生活实现企业战略发展所需核心竞争力 充分激励发挥员工的能力 ?薪酬管理的原则:对外具有竞争力原则对内具有公正性原则对员工具有激励性原则?薪酬管理的内容:岗位评价与薪酬等级
第五讲 薪酬与福利管理基础知识?薪酬的含义: 员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和包括:工资奖金津贴提成工资劳动分红福利等?薪酬管理的目的:为了保障员工的基本生活实现企业战略发展所需核心竞争力 充分激励发挥员工的能力 ?薪酬管理的原则:对外具有竞争力原则对内具有公正性原则对员工具有激励性原则?薪酬管理的内容:岗位评价与薪酬等级
薪資方案的選擇保健要素眷屬津貼房租津貼交通津貼伙食津貼偏遠地區津貼派外津貼生活成本調整方案???(給付等級)工作設計工作評價的步驟獎酬因子之程度價值點數程度1 2 3 4 5會 計 員資深會計會計主任主辦會計會計經理職 等Midpoint7 綠圈應用 以百分比來顯示個員工之實際薪資 與薪
第七讲 薪 酬 管 pensation Administration(二)薪酬的含义及构成三薪酬管理的意义薪酬是员工的生活的主要来源如果不能及时发放势必会影响到他们正常的生活薪酬是一种重要的激励手段其中激励薪酬是对员工有效行为的一种奖励职位分析四职位评价的方法横向比较比其他职位价值大的记与其他职位价值相等记0比其他职位价值小的记—最后统计净的个数报酬要素(四)要素计点法(评分法)优
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第五章 薪酬管理例题: ( )表示的是不同职系之问的相同相似岗位等级的比较和平衡 (A) 职组 (B) 职门 (c) 岗级 (D) 岗等例题:( )是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群A职系 B职组 C职门 D职等第二节 工作岗位分类——知识要求五岗位纵向分级的含义p297岗位纵向分级是
第五章 薪酬管理宽带式工资结构的设计程序p335(200711案例题)1明确企业的要求2工资等级的划分3工资宽带的定价4员工工资的定位5员工工资的调整例题:宽带是薪酬结构要求企业必须具有相应的( ) A.生产文化 B绩效文化 C团队文化 D沟通文化 E制度文化第三单元 企业工资制度的调整——知识要求第三节 练习题1宽泛式薪酬等级类型的特点是
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