第一讲? 招聘为企业带来竞争优势1.招聘如何为带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3.内部招聘与外部招聘?第二讲? 建立经理必备的招聘技能1.经理怎样控制招聘成本2.人力资源部和部门经理的职责3.为经理建立必要的招聘技能4.雇佣中的误区分析?第三讲? 职位分析与职位评估(上)1.为什么要进行职位分析2.工作分析的具体内容?第四讲? 职位分析与职位评估(下)1.工作分析的方法2.职位评估的
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招聘与面试技巧松下幸之助说:企业即人企业的兴衰关键在人企业能否发展在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关对于企业的长远发展起着十分重要的作用因此系统掌握招聘与面试技巧为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质本课程讲师张晓彤女士有着丰富的跨国人力资源开发与管理经验由她讲授的招聘与面试技巧深入浅出而且实用有效是中国企业招聘与
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