TPM全面生产性保全实战训练【时间地点】 2014年12月19-20日 深圳【参加对象】 设备操作与设备管理部门的各级管理人员车间主任及各级管理人员现场改善项目负责人 【费 用】 ¥3200元人 (含培训费教材中餐茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-34071250020-34071978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询)
易腾顾问6SIGMATPMTPM全面生产保养TPM的定义追求生产系统的最高效率化(总合的效率化)的企业经营体质为目标以往TPM的目标系强调藉由改善人与设备的体质进而改善企业的体质但是现在则当做建立企业体质来表现而所要建立的企业体质就是追求生产系统效率化的极限产生最大的产出彻底追求零损失 TPM概念在已构筑成形的生产系统中以设备全体生命周期为对象追求零故障防止损失发生这是达成前一项TPM定义的手
全面生产维护TPM管理实战【课程说明】推进TPM管理是一项艰巨的企业变革工作不少企业利用TPM而摆脱经营困境并展现出丰硕的成果同时也有不少企业在推进TPM管理过程中阻力重重流于形式最终落得半途而废本课程以企业现有设备为中心以生产现场为核心的管理法追求生产系统效率之极限在TPM实施中分别针对相应损失进行个别改善把设备的效率提升到最大极限它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动它彻
TPM全员生产保全主办:上海普瑞思管理咨询有限时间: 2011年5月27-28日 天津费用:2680元人(含授课费费会务费午餐费)课程背景:在现实工厂中作为设备主管或生产主管你是否常常遇到这样的问题 ·设备故障多检修时间长影响了正常生产 ·有检修计划因生产停不下来而不能执行 ·设备部门每天在抢修设备故障成为救火队 ·维修不能及时不能彻底重复的故障多次发生而不得解决 ·操作工缺乏培
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TPM全员生产保养课程背景 随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色 然而在现实工厂中作为设备主管或生产主管你是否常常遇到这样的问题 ·设备故障多检修时间长影响了正常生产 ·有检修计划因生产停不下来而不能执行 ·设备部门每天在抢修设备故障成为救火队
Korea Management Solution Consulting 天天台(QT)anidakoreaKMSC ? ?? ????主要内容1章. TPM 概论2章. 自主保全是什么增刊1.自主保全 1步骤增刊2.自主保全 2步骤增刊3.自主保全 3步骤自主保全 MANAUAL< 另附 > 1. TPM 成熟度及设备综合效率水准 RADER CHART 2. 设备综合效率的
1z介绍关键的TPM 概念和术语;
TPM全面生产维护目录 l 11 【TPM的定义】 l 22 【TPM的组成部分】 l 33 【TPM活动】 l 44 【TPM的具体目标】 l 55 【TPM的推行步骤】【TPM的定义】 ??? 先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的最有力的支持工具之一能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求同时能够有效地降低企业的制造成本如库存积压
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