阜平县医院临床路径的培训一.临床路径的概念二.临床路径的出台背景三临床路径的核心四诊疗流程及标准化管理五临床路径的目标与价值六临床路径流程七进入临床路径的条件八出现变异应当退出临床路径九设立紧急情况警告值管理制度十变异的管理十一实施结果评估与评价包括十二.修正与改良十三临床路径的意义一.临床路径的概念:临床路径是一个事先写好的标准化的工作流程是由各学科的专业人员根据循证医学的原则将某疾病或手
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临床路径培训制度1培训由临床路径管理委员会对业务科室业务人员进行相关培训培训内容包括:﹙1﹚临床路径基础理论管理方法和相关制度﹙2﹚临床路径主要内容实施方法和评价制度2实施流程(流程图见附件4)﹙1﹚经治医师完成患者的检诊工作会同上级医师对住院患者进行临床路径的准入评估并上报科主任﹙2﹚符合准入标准的按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗根据医护版临床路径表开具诊疗项目向患者介绍住院期间提供诊疗服务的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级临床路径管理培训医务部2011.9.5临床路径实施意义规范医疗服务提高医疗质量保证医疗安全控制医疗成本减少资源浪费获得最佳服务医疗质控甲治疗方案医生甲医生乙医生丙乙治疗方案丙治疗方案病人医院质控医生甲医生乙医生丙病人临床路径实施诊疗服务全程的控制临床路径方案 定义? 临床路径
PowerBar中国专业PPT设计交流论坛单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 临床路径的概念与管理XX医学院第一附属医院 XXX临床路径的定义临床路径的起源临床路径的概念最早起源于20世纪70年代早期它是在美国的医疗费用急速上涨的医疗系统和国家财政面临相当大压力负担过重的背景下产生的 医疗服务标准化提出后受到美国医院界的重视试行推广成为目前较
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级临床路径管理大化医院 高桂芝2011.6.17临床路径的背景 20世纪60年代初美国人均医疗费用为80美元 七十年代开始随着新药物新技术的不断涌现 医疗费用急剧上涨 80年代末人均医疗费用上涨到1710美元增加了20多倍 为了降低失控的医疗费用的增长提高卫生资源的 利用率 1983年10月1日美国以法
重度膝关节骨性关节炎临床路径表(护理篇)适用对象:第一诊断:重症膝关节骨性关节炎 行人工膝关节全膝置换术患者床号: : 性别: 年龄: 住院号:住院日期: 年 月 日 出院日期: 年 月 日 标准住院日:12-21 天住院第一天: 年 月 日护理处置白班中班夜班建立入院病历督促办齐证件(农合医保)
宽甸中心医院临床路径管理培训实施计划 临床路径管理试点工作是公立医院改革的重要内容是兼顾医疗质量管理和效率管理促进公立医院改革的具体探索所以我院在结合本院实际情况的基础上及时加强临床路径相关文件的学习充分认识开展试点工作的重要意义迅速建立组织体系切实加强组织以高度负责的态度组织实施确保试点工作的顺利开展 (一)工作要求各试点科室和专业成立临床路径管理试点工作实施小组由科室主任任组长医
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