销售管理手册目录1概述 211销售管理的作用和重要性 212销售管理的内容 2121市场管理 2122人员的管理 3123货品的管理 4124 营销活动的控制 52销售管理组织及岗位职责 521销售管理组织结构图 522销售部人员岗位职责 6221销售总监岗位职责 6222销售经理岗位职责 6223地区主管岗位职责 8224对地区主管的要求 8225货调员岗位职责 10226货调员对返货的要
食品企业销售管理手册 迟竹强 2006-11-23 17:43 =49357 t _blank 投票 l o 点击查看投票者 投票人 标签: =11 t _blank 11? 一工作职责描述职位:区域销售经理部门:销售上级:销售部岗位的主要目标:通过确保关键目标的达成和对下属的支持使在一定区域内实现产品销量的迅速增长及良好的市场占有率主要工作:
严以律己 用心做事―――总经理致辞当你打开这本手册你已成为易道行一名光荣的员工你的生活也由此掀开了崭新的一页易道行也因为有了你这样优秀员工的加盟而倍添光彩来到一个新的集体可能会有这样那样的问题每个人都有不同的个性不同的要求但不管怎样我们都不准备改变我们铁打的纪律以及对每个人的严格要求因为只有这样我们的集体才能无往不胜取得一个又一个辉煌的成绩我们希望你在这里快乐地工作时刻注意微笑服务并希望你以这种快
电子()有限销售管理手册第一章 营销管理系统改造的过度期方案调整现有的营销组织架构强化相关职能部门对营销执行部门的支持销售部售后服务部市场部营销管理中心营销副总市场监察部资讯及培训部零售管理部工程处招商处促销管理处策划处设计部媒介处华南大区华东大区西北大区华中大区华北大区区域业务主管广告促销申请流程促销管理处审批促销品宣传品 广告费
销售管理手册目 录 HYPERLINK l _一区域销售管理制度 一区域销售管理制度 HYPERLINK l _二合同管理制度 二合同管理制度 HYPERLINK l _三发货管理制度 三发货管理制度 HYPERLINK l _四发票管理制度 四发票管理制度 HYPERLINK l _五应收帐款管理制度 五应收帐款管理制度 HYPERLINK l
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售中心(物业服务)管理手册经营拓展部销售中心2010 年6月前 言销售中心:专门为地产营销环节提供配套物业服务的部门我们的客户:我们的直接客户是地产营销部门通过提供安全护卫会所保洁绿化专业的优质服务来具体的支持地产销售工作 同时来销售中心参观龙湖产品的顾客也是我们的客户我们的服务会直接影响来访客户对龙湖钻石物管服务品质的
目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc19601 摘 要 PAGEREF _Toc19601 1 HYPERLINK l _Toc13101 第一章 前 言 PAGEREF _Toc13101 2 HYPERLINK l _Toc23006 1.1设计题目及要求 PAGEREF _Toc23006 3 HYP
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